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isamuchen wrote:
用了許多台灣的資源、這個企業也希望台灣人能支持
那麼反之、企業對於社會的回饋與貢獻
也能在這一點進行
若能魚幫水、水幫魚，幫忙行銷台灣，確立htc出身台灣的評價，何嘗不是一種投資跟雙贏？
當然、可以用利益取向來反駁我的論點
只不過一個一年可以花上數千萬行銷的公司、捨不得花個幾百萬在台灣邀請媒體開個發表會
這樣也可以說成「是台灣沒市場」「浪費錢」
那我也無話可說
hTC起來並不是靠台灣，而是靠抱緊國外大廠的大腿才崛起的。
現在是台灣有求於它(靠它外銷賺外匯與提供就業機會)，它根本可以不用台灣的資源，把產能外包或是外移就好........
另外，你怎知hTC沒有回饋社會？google一下宏達電基金會，你會發現它做的比你想的更多。回饋的方式不是只有首發而已，而且我不認為首發是一個有效的回饋方式，首賣才是。
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