通常益利益既得者常常會用一些冠冕堂皇的話語來追求它的利益。當要請它實現它的理想時常常又說出必須公平看待事情。例如:人民愛國(台灣)就要支持HTC,但是當要HTC多愛國(台灣)時,HTC回覆:我們要回歸市場機制
fayever wrote:聽你在喇叭…蘋果iP...(恕刪) 我是消費者 我重視CP值 同樣價格我喜歡買CP值比較高的產品害了hTC?? 你腦袋在想啥消費者重視CP值 hTC就該推出高CP值的產品來迎合消費者才對難不成反過來消費者要迎合hTC?自己產品CP值不高消費者不買單 在過來怪消費者不懂"硬體支撐軟體,軟體服務用戶的道理你們永遠也不懂"這公司根本沒救了....
怎救?國際性大公司~ 看看NOKIA王雪紅會救啦!國際性思維經營~沒有獨厚台灣~NOKIA, 芬蘭救的起來嗎?難道有錢就有救?其實我買過CHT9000 綁約還要10000元~但是竟發生螢幕偏移~無法想像!從沒有觸控螢幕發生偏移的事件~這等同,開車,方向盤操控不準!致命!早就放棄他囉~
有時候真的覺得很多人都中「視覺圖像表示」的毒太深,造成對於文字閱讀的理解能力及耐受時間真的是低落且殘破到很可怕的地步同時也伴隨養成一個很糟糕的習慣:「見影就開槍」!有按鈕先按再說,至於目標對錯還是該用哪種火炮,那再來見步拆招就是降蓋出歪七扭八的「大樓」,看的人辛苦,吵的人也徒增火氣,對問題的解決根本一點助益也沒有現在很多HTC相關的討論都完全簡化成「企業經營與國民族主義」之爭問題HTC根本問題不在台灣消費者支不支持持本土企業,而是在它(如其它非SME台企的危機故事)經營階層太過重視短期可見的近利,而區就在資本市場各種短線熱錢為己利而漫天亂喊的餿主意、自以賽神仙的鬼聰明,無法真正落實它自己中長期的計畫(有這些計畫嗎,甚至?),還是讓原本只是至急就章所營運制度在系統不堪負荷而顯露出一個很關鑑的問題:HTC對於中長期產品研發的規劃與時程在哪?品保稽核該如何建置入生產流程才有效益?,還有最後端的行銷與客服系統來該如何配合定調,才有助於HTC永續經營蘋果讓智慧手機躍上產業的舞台,花了多少時間與成本,三星為了要做到至少「像」哀鳳,又丟了多少資源進去那HTC呢?小弟有些同情HTC, 畢竟沒人希望跳過童年,出世沒多久就要像個大人般面對殘酷嘶殺。誰逼迫急就章?誰又無知隨風起浪?誰又在旁邊搖旗吶喊?台灣社會畸形化發展所產生地這些怪力亂神,很少人去探討這些雖說,公交派沒擔當去抵擋住市場派很多天真的浪漫,這發展,活該!
linyichun wrote:通常益利益既得者常常...(恕刪) 這個當然,hTC 賣手機時又不能看身份證配售,在台賣的太便宜,只會出現單幫客或走私商,運貨到大陸!高梁酒是按戶配給的,還不是一瓶瓶的賣去大陸 ...