M7 為什麼全球發表會不是在臺灣????????

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humour wrote:
還有「One x、One x+、J、蝴蝶機、M7？？？HTC 又在搞機海？？？？？？」

真正的旗艦機只有oneX與M7，J與蝴蝶是客制機，oneX+是oneX的容量加大版，就如同iPhone有16G與32G的版本一樣，所以，一年才出一隻旗艦，那裡機海了？

至於客制機多......其實LG Samsung也不遑多讓，只是他們的客制機不願引進台灣，而hTC肯引進，這也是台灣廠商的好處。

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rexone777 wrote:
台灣扶植hTC?? hTC天下可說是自己打下來的.....
台灣政府成功扶植過哪個產業或單一公司??? 台灣可不是南韓
不要扯後腿就不錯了......

hTC的天下的確是自己打下來的，但台灣政府沒那麼不堪，也是有扶植成功的例子，如台積電與聯電。

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johnlove wrote:
品牌不是這樣搞得..

那品牌該如何搞？身為台灣前幾大品牌，我想，hTC的經驗應該是遠勝過你我，它會知道如何搞得。

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isamuchen wrote:
台灣沒有扶植？
或許用「扶植」一詞有些誇張了
不過台灣有哪一個「大企業」是沒有接受「協助」的？
htc起步有多少台灣的人才投入？

台灣的人才投入並付出勞力，也獲得相對應的報酬，這那算協助？

這只是一般的勞資關係罷了。

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isamuchen wrote:
請去體會一下「魚幫水、水幫魚」這種角度
否則要演變成跟您討論「雞生蛋、蛋生雞」的問題
那就一點意義也沒有了

魚幫水，水幫魚，前提是魚只能在水中生活。但hTC已可以不靠台灣就生存下去.......

另外，hTC對台灣的幫助並不需要靠首發，事實上，它選了另一個方式，那就是在產品上打上MIT，這可比首發的宣傳效果好多了。

先利用國際大城的知名度讓自己產品銷量變好，再利用大量賣出的產品宣揚MIT，這樣的宣傳效果可能比首發還好，也才能真正做到你所說的魚幫水，水幫魚的境界。