clarinet2055 wrote:
我也覺得，美日韓各國...(恕刪)
個人積分：135分
文章編號：37707149
個人積分：1分
文章編號：37707178
個人積分：184分
文章編號：37707193
個人積分：20分
文章編號：37707204
在這個時間點，個人有幾個推薦
1.操作順暢，這是基本，比任何創新都重要
2.輕巧，目前所有智慧手機都很重，用APPLE的概念你可以設計AIR，讓只用幾個商務軟體的人，手機越輕越好，電池好換，或更長。你可以設計PRo，不管重量，但是功能卻是可以很強，電池可以維持很久，打電動看電影人不抱怨。
3.加強系統與所有知名軟體相容性高，跟Facebook，或是微博結合，跟順暢不當機，不滯帶，可以挖facebook或微博設計人才一兩年，增加相容性，應該沒有競爭條款，細節是，可以設計或改良，拍照系統上傳功能，拍完立刻編輯，立刻上傳功能，引言也可以方便，但最重要是要順暢跟快速，之前都有看到非常類似影子，但是真的很不順暢，好慢，例如大家在外面想要分享風景，但是緩慢的操作跟輸入，根本就很影響真正在旅遊人的時間跟感覺，這樣子怎麼會便利，這個動作怎麼會流行。在內地市場。你可以發展聰明中文語音輸入功能，這個比較容易，因為技術相對成熟了，這樣子內地人，就可以快速手機回QQ，畢竟回電腦QQ用戶，電腦者可比手機打字還快，這樣子手機QQ使用者一定更想用HTC回QQ了，小小環節，更能夠增加大量HTC使用者，這樣子何必一定要設計作業系統勒?因為我在內地捷運上，看到大家都在回QQ，不是在回Whatsapp。
4.充電，每一次都要插USB充電真的很麻煩，難道不能放著就好了嗎?這也是舊技術不是嗎?
另外
今天看了一下版，覺得很有趣，我之前開個頭只是想說讓大家提出真正意見讓HTC檢討一下，但是談到品牌競爭，也很難不談到國家競爭性。
但沒想到又有點變成政治口水戰。對於幾位朋友發言，個人感想是，我想HTC絕對不是大陸的，因為目前來講台灣還沒跟大陸談合併，但你到上海一級商業戰場或是電腦商場，比方新天地旁邊的數碼廣場，或是南京東路旁邊大百貨公司，幾乎看不到任何HTC櫃位的影子，因為我大概看了好幾次，發現連小店都沒有看到。倒是Apple跟Samsung一堆，那所以HTC怎麼可能是大陸的，因為我猜大陸官方也不正式支持吧，會不會是抱怨HTC沒有移廠到大陸，實屬猜測。
之前有位仁兄講出來，我才發現說HTC是中國品牌，原來是因為王雪紅講的過的一句話，看似無心的一句話，讓大家誤以為，把HTC講成中華人民共和國，也就是中國的品牌，我想她要是講華人的品牌，可能效果更好。
其實個人意見覺得台灣本來就是中華民國為國體，並非中華人民共和國國度，所以在中華民國建立的品牌，我想就不用再爭了，而且台灣領土上本來就是使用中國，這本來就是我們的名字，建國開始1911年，只是內地比較大，國力強，在國際環境不允許下，我們用中國沒有認同感，所以現在大家倡導用台灣來做辨認，我個人也覺得很OK，要不要合併是一回事，但是合併前倡導我們是台灣，由世俗所說的華人所建立的台灣，來當做稱謂也沒有不可以，只是其他國家們很現實，你要不要受到認同也是一回事，別的國家如果要跟內地做生意，而犧牲台灣權益又是一回事。法國化妝品牌，為了中國市場，連環保形象都不要了，降低環保標準。
中國崛起，市場之大，品牌要利用華人市場，來建立基礎觀眾，就像韓國要團結一心，從團結建立強大內銷品牌，然後轉變成強大外銷品牌一樣，這個方法有何不可，只是王雪紅要利用不同法制的國家，混淆成類似同一個國家的團結感來作為品牌建立，難度更高，我個人覺得這是一個行銷手法，大家不用太苛求，更何況，她又不一定指中華人民共和國，她也想要新加坡、香港、世界各地華人市場，畢竟這些人使用高階手機也蠻多的。
但是真的 真的 真的很難看的是，我想現在所謂的中國，好像不太願意讓HTC光明正大進入內地市場，聽在內地上班的台幹說，HTC買不太到，很多人不知道HTC的缺點，但印象中就是很好的品牌，他們知道HTC有很多華人跟外國人用的華人建立品牌，也就像台灣有很多好東西，內地人印象都不錯，但不像很多人用過HTC，所以HTC優勢劣勢都比較知道了。另外，APPLE這麼貴，內地人都在買了，所以內地人真的買不起HTC嗎? 我想也不是。
現在真的很關鍵，HTC在中國的市場時間優勢，就快要沒了，華為跟集米的功能已經越來越接近高階手機，畢竟用的是同一系統，價錢又不高，HTC在內地市場的優勢是什麼?我目前不知道，我知道到時候越來越接近的同時，人家會選誰。但為什麼一定要關注內地市場，因為市場越大，賺的錢越多，能創造預算就越多，能找的人才也就越多，創新、科技越多，毛利越高，利潤更高，但反方面來講，如果HTC就近利用市場賺了錢，但又不懂像上發展，如何找人才，不懂學習行銷，去強攻全球市場，這也是很不智的行為，這是偷懶，不會進步，就像之前部分台商走快速路，利用內地人力市場賺歐美錢，卻沒有想到全球打拼，短短20年有賺到錢，但是還是沒有品牌，二十年後還是要擔心自己未來出入，目前台灣商人又面臨到一轉型的關鍵，有人往內地，有人做通路，但品牌建立還是少，畢竟智慧財還是比人力財獲利來得高。
HTC是台灣少數有名品牌之一，希望他能夠走下去百年以上，跟知名品牌不斷學習，改變適應，適應改變，不要那麼早成為歷史，加油！當然希望自己國人不要唱衰..
個人積分：51分
文章編號：37707308
rayang wrote:
我是消費者 我重視CP值 同樣價格我喜歡買CP值比較高的產品
害了hTC?? 你腦袋在想啥
消費者重視CP值 hTC就該推出高CP值的產品來迎合消費者才對
難不成反過來消費者要迎合hTC?
CP值永遠比不完，現在已經不是科技突飛猛進的時代，廠商要在更細更小更強更大的趨勢中尋求突破已經很難，還得兼顧價格幾乎不可能，所有的目標都在追求軟體與人因科技的發展。
以今年第一季的智慧型手機銷售量來看，最不重視CP值、一款賣了將近一年的Apple占了22%以上，靠S2、S3翻身的三爽則有26%的佔有率，爛hTC則只有跟毛一樣的5%。
就是你們這種CP值為先，軟體隨便的使用者才會害得hTC機皇流水一樣出不完，天天都有機皇換人做，完全忽略軟體應用的本質，還要被你們嫌都不出CP值高的機皇。
消費者是盲目的羊群，根本不知道自己要什麼，你還不懂嗎？
喔，你當然不懂，因為你重視CP值，喜歡買CP值高的爛貨。
個人積分：256分
文章編號：37707321
個人積分：932分
文章編號：37707386
個人積分：203分
文章編號：37707390
個人積分：164分
文章編號：37707446
個人積分：0分
文章編號：37707452
