大家會不會對htc太嚴苛了 其實會有今天的這樣是種種的理由

Funnywhung wrote:
台灣確實是對htc...(恕刪)


又在檢討User為何不買hTC,都是They的錯
問題是hTC在台灣市佔第一,還叫做嚴苛?叫做不挺?
台灣佔整個hTC的1/10的營收
而hTC扣除掉台灣的貢獻,全世界佔有率只有1.4%不到
為何不去檢討為何扣除台灣外,98.5%的人為何不選擇hTC
反而要檢討1/3佔有率強的台灣市場與台灣人?

台灣人何其無辜.....


信我者天堂近了!!
sl0519 wrote:
窄邊框面板應該不是...(恕刪)

Good!這又是檢討出另一個問題

因為採購量少,導致成本過高,供貨順位偏低
這真的很在商言商
一般來說,有些公司靠的是人情攻勢
不外乎是說,我們合作了這麼久,彼此都有默契之類的

但根據一些曾做過hTC供應商的人的說法
hTC的採購在當初風光時過於不可一世,態度太高
得罪了不少供應商

所以情感攻勢看請來是沒甚麼用了
另一種就是採購超出目前需求量,未來作為共通料把他消耗掉
這會造成機海狂出,規格又互相接近(就是現在這種結果)
這也是死路一條
我建議以hTC目前的狀況來看,應該是請專業的代工廠
透過他們的採購系統,採購與其他手機大廠用相同的料
這樣可以享用同樣的生產與採購成本

這也是為何許多廠商即便有自己的生產線,仍然喜歡找大型
代工廠的原因。

所以委外代工可以解決這個問題!

現在有兩個問題提出了,看起來都是必須委外代工才有較好的解決之道
所以總結就是:
縮減自有產線,主要生產委外代工這項工作勢必要做,而且優先要做!
信我者天堂近了!!

聖神山 wrote:
又在檢討User為...(恕刪)


我覺得當時htc全盛時期的時候
就應該想著利用賺到的錢去發展其他業務了
公司規模太小註定就是吃鱉的份
不過說這些都有點太晚了
只能看看接下來的VR和智能醫療是否有所斬獲...
sl0519 wrote:
我覺得當時htc全...(恕刪)


VR是個不錯的切入點
但是智慧醫療又是個大問題
三星、LG、鴻海都在做這一塊,而且已經有了部份的成果
而且需投入的資金與資源,10個現在的hTC都不夠
智慧醫療的部分,hTC應該放在與大型企業(如鴻海)合作的方式
分切一部分領域來專攻即可,這樣還可以獲得大企業的資源協助
外,也可以透過這種大型企業來協助行銷!
利用相對較小的資源,獲得較大的成果,而大型企業也可以
獲得利益,互利共生。這樣才是可長可久。

如果又想單打獨鬥,別國先不說,可能會先死在鴻海的手上!
信我者天堂近了!!
我認為台灣已經很挺HTC了,台灣市佔率都是第一名,而且我一開始用智慧型手機都是HTC,一直到M9發表後我才決定要跳到apple,這樣說起來我勉強也是個H粉,但是我還蠻度X幾個偏激的傢伙,搞到我們其他理性的H粉也被弄臭.

反正我現在M7爽爽用,等它掛了我就變果粉,至於這個版的紛紛擾擾,我就敬謝不敏了.
學雪紅姊也是努力過了,積極在推新產品,又去做虛擬實境的,只能說運氣不好,市場景氣就是這樣
下半年等看看

chenshawn0411 wrote:
鴻海跟和碩接iphone的訂單就接不完了...
更何況鴻海還有自家的InFocus要做...
再來是你提到的三個方案都是要錢的...
hTC現在已經在虧損了...


但當年大賺特賺的時候也沒想過要做

既然這樣已經可以獲利
那又何必增加投入提高成本來賭不一定會增加的利潤
典型的台灣商人心態

Funnywhung wrote:
台灣確實是對htc...(恕刪)


http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/finance/20150818/672152/【更新】宏達電再破底!進入4字頭

很簡單一個理由就是賣自己人賣太貴了,好險我只買過一次 下次就 掰~
當年大賺特賺的時候還出個次等cpu欺騙國人,現在變成這樣,非常符合某種說法
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