donny778 wrote:嘴砲很多+1
真有意思
每每dd5011大大舉一堆實例
樓上就有好幾位變成自打嘴巴的豬頭
嘴砲終究還是嘴砲
沒憑沒據亂放話的一堆
而且都會有固定常客~很厲害。
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dd5011 wrote:
是你看太淺
你那是20年前韓國人的想法
台灣固然有零組件 代工廠,但是缺少國際品牌
韓國本來也是如此,後來意識到品牌的重要,有品牌自然會研發加強
不要以為會貼幾篇文章就了不起, 就可以電人, 資料不用多, 要真正懂資料的內容, 那才是有用
(1) 你說台灣缺少國際品牌 ?? 這句話就被打槍...
台灣的國際品牌一大堆 , 雙 A、趨勢、誠品 ... 少說有好幾千個、幾萬個
但是台灣並沒有超級大的國際品牌 , 像是 Apple, CocaCola , Google , Samsung , LG , Sony , Toyota ...
為什麼台灣沒有超級大的國際品牌 , 這不是重點 , 台灣是否可以創造出像 Sony 這樣的品牌 , 需要什麼條件 , 要多少成本 , 那才是重點
台灣廠商難道都不像要有超級大的國際品牌 , 當然**不**
威盛當初買了 CPU 品牌 -- Cyrix 這幾年搞下來 ... nothing ...
搞品牌≠搞代工
認為只要花錢、只要投資 , **馬上**就可以搞得起品牌 , 那是用製造業的心態在思考品牌 , 最後只會品牌一夢成空
認為台灣沒有國際品牌 , 甚至台灣不做品牌 , 真的是太過膚淺!! (論點1)
(2) 一定要搞品牌才會賺錢 , 用你舉的資料直接再打一槍
你舉了亞洲四小龍 , 其中包括新加坡 , 新加坡也是搞代工 , 高附加價值的知識代工 , 整個新加坡也沒有幾個知名的品牌 , 稍微稱得上國際品牌的 , 頂多是 "新加坡航空"、"星展銀行".. 比台灣還少得多...
要是品牌那麼**偉大** , 照你的邏輯, 那新加坡肯定是四小龍之尾囉, 新加坡更是不如台灣囉!!??
事實上卻不是如此, 新加坡比台灣、韓國都更賺錢, 所以, 顯然的, 品牌價值並不是衡量國力的唯一解 , 再次藉由使用你的資料中的新加坡證明"品牌價值至上說"是偏誤的!! (論點2)
基於以上論點1跟論點2, 很清楚證明一個道理："不用去**迷信品牌**", 更不用蔑視製造業跟代工!!
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acer wrote:
基於以上論點1跟論點2, 很清楚證明一個道理："不用去**迷信品牌**", 更不用蔑視製造業跟代工!!
新加坡就不比, 城市經濟
土地小,人口少 本身就沒足夠內需市場,與土地蓋工廠
靠觀光 貿易為主 ,外加個填海的土地當工業區
優勢是地理位置 , 剛好是咽喉地帶 船隻必經之地
所以夠養活新加坡人
又例如:澳門更小 靠賭場, 金門 靠高粱酒,跟福利也不錯
新加坡跟 香港 比較 比較適合
而2300萬 規模的國家,靠新加坡/ 香港 模式, 是養不活那麼多人達 GDP1.6萬美金
必須要靠製造業
沒人說製造業跟代工不好,那繼續做
台灣的問題是少了 品牌 研發,
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品牌研發的價值
扣掉零件成本 ,一台iPhone4蘋果公司賺360美元，富士康每台只分到6.54美元
朝鮮日報 2007.07.09
“體力國家”中國“腦力國家”韓國
跟中國開展“製造業白刃戰”沒有勝算。唯一獲勝的方法乃是，佔領附加價值高地的上頭，居上臨下地利用中國，即以我們這個“頭腦”指揮中國這個“身軀”。
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品牌」不是「商標」。「品牌」指的是產品或服務的象徵。而符號性的識別標記，指的是「商標」。品牌所涵蓋的領域，則必須包括商譽、產品、企業文化以及整體營運的管理。因此，brand 不是單薄的象徵，乃是一個企業總體競爭，或企業競爭力的總和。品牌不單包括「名稱」、「徽標」還擴及系列的平面視覺體系，甚至立體視覺體系。但一般常將其窄化為在人的意識中圍繞在產品或服務的系列意識與預期，成為一種抽象的形象標誌。甚至將品牌與特定商標劃上等號......Philip Kotler 行銷管理大師說：品牌的意義在於企業的驕傲與優勢，當公司成立後，品牌力就因為服務或品質，形成無形的商業定位。......
在合理的範圍內，我很支持台灣品牌，像雙A或是BENQ，
不過看看上面Philip Kotler 對品牌的意義：品牌的意義在於企業的驕傲與優勢，當公司成立後，品牌力就因為服務或品質，形成無形的商業定位。
再回來看看HTC的售後服務、品管跟對待顧客(尤其是拿到機王的顧客)的態度
讓我覺得HTC在我心目中的商業定位，充其量只能叫台灣製造。
要愛用台灣品牌不是問題，不過HTC真的真的不在我心目中的台灣品牌列表內。
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文章編號：23547250
