7650 wrote:
ONE才出來幾天,問...(恕刪)
觀察的感想
1.族群意識形態
王董事長的商人話語和個人政治喜好傷害了部分消費者的心
因為意識型態的關係由好感轉變成恨意
把政治上 社會上產生的怨恨發洩在htc身上
無論產品好壞都冠上莫須有的惡名
尤其在PTT八卦板最容易發現
台灣各大媒體也可以看見該現象
2.被有意人士操弄
競爭對手不見得都是光明正大的競爭
尤其掌握台灣人或華人永遠不可能團結的特性
操弄本土行銷公司惡意攻擊台灣本土產業
結合台灣主要3C資訊網站大量散布不實資訊
你/妳一定聽過一句話來自於朋友
聽說htc很爛
這個"聽說"來自於哪裡?
相信有眼睛會觀察 有腦袋會思考的網友很快就能推理出來
3.銷售端的利益問題
推銷手機並不需要甚麼專業 但就是要很會講
當手機販售人員不會或不想判斷手機優劣時
就是靠著賣一支手機可以賺多少分紅
或是店長或老闆規定某廠牌的銷售目標數字在推銷
而靠銷售員推薦買手機的人通常不會做功課
不會去比較或判斷最適合自己的手機
3.病毒式行銷缺乏
病毒式行銷並非惡意或負面方式行銷
而是快速大量散布欲推銷產品的有效方法
相對於主要競爭對手群的猛烈廣告使消費者有強烈印象
htc在one之前的行銷只能用非常貧乏來形容
而跟第三點的顧客一樣
除了推銷員推銷以外 印象先決也是很大的購買因素
5.系統成熟度的時機錯失
htc聲勢最鼎盛時(我論應是Hero、Desire前後)
Google Andriod的系統成熟度不夠
任何使用該系統的手機都有穩定性的問題
硬體效能上也不夠理想
造成系統緩慢 當機連連比比皆是
當時購買htc是個很"潮"的事
但整體使用者體驗經驗是非常差的
連帶影響到現今顧客的觀感
htc沒掌握到Andriod成熟穩定時機
在當時一直推出"差一點"主流機(Incredible、Desire HD前後)
只能怪htc自己錯失良機 判斷錯誤
而當時主要競爭對手推出Galaxy S2這支硬體與軟體相當平衡的手機
整個情勢就被逆轉過來了
6.歷史事件
One S的亞洲、澳洲版本CPU風波可以看出htc對於危機處理能力極差
對於顧客的傷害已經造成
往後一定會不斷地被提起
接連影響到整個公司的形象、觀感
以上是造成htc one負面攻擊的可能原因
這是我個人的推論

กิิิิิิิิิิิิิิิิิิิิ ก้้้้้้้้้้้้้้้้้้้้ ก็็็็็
bightj32903 wrote:
就跟三星一樣,明明手機也不差,就手段差了一點!!
但就是會有人見不得人好跑去三星版在那邊亂!!!
只能說大家都是同一個樣,沒啥好自曝其短!!
賣得好一樣賣得好,賣的差就算再吵也是一樣賣的差,等5月之後就是見真章的時刻!!
哪裡手段差?那請你證明hTC有那個OTT什麼毛的...
不然你憑什麼說,鄉民去三星版那邊亂的是hTC手法?
你的論點是基於什麼資料? hTC 也有 leak!? 分享一下吧!
你一直強調他們都是一個樣...
到底是哪個樣?賺錢不手軟嗎?
啊自曝什麼短?銷售量明明那麼少,卻硬塞經銷商很多嗎?
可是看你的留言,都是趨於他們都是一個樣耶?可以多詳細一點嗎?
不然容易誤導他人喔!