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不然全世界瀏海機海了去怎就幾家成功?
倒是Oppo的排名讓人省思，
論同價位性能他沒別人高，
論造型他是複製別人，
論系統也沒別人順，
論品牌他是臺灣所謂的敵國。
但Oppo仍能以廣告海優勢，
在不主攻論壇黑別家品牌情況下，
配合不明覺厲的美顏自拍，
和一看就知道不是蘋果的的造型，
讓一群人願意掏錢買下，
乃至於幫其宣傳。
姑且不論國人智商與教育程度的，
這能將商品賣出的行銷能力，
不正是臺灣品牌所缺乏的部分?
臺灣電視極少播放臺牌的廣告，
更好玩的是通訊行跟電信門市的廣告也是外國牌居多。
HTC砸錢的五月天完整版廣告更是只在水管上專程去找才有，
去他的堅持所以燦爛，
再堅持不砸錢買時段搞不好連片段都看不到！
myfirstcar wrote:
ASUS 華碩則保持...(恕刪)
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likebird wrote:
其實hTC一開始是...(恕刪)
我在另一篇文章就有說出原因了
結果石沉大海被淹沒了
以前很早就開始在用htc
而且在美國又長期居住所以很了解那邊的消費習性
htc的興衰跟蘋果的專利戰太關鍵了
我寫的文
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直接轉貼原文
實在是超級無言…胡扯一通
機海的困擾，繁雜的規格
是消費者自己感覺的
不是htc經營者的感覺
一個企業經營者
如果看ptt偏頗言論來治理公司才是大災難吧
走出ptt，世界很大的
鍵盤CEO就是一個貶義詞，你還以為在誇你喔？
htc兩次高峰，在2006和2011年
為什麼中間會衰弱？
第一次是2006年，和英國O2以及法國Orange合作
把宏達電的XDA手機拿來貼牌
https://www.gsmarena.com/o2_xda_phone-1276.php
後來賣的超好，替一大堆電信商代工做出客製化
在2g手機時代，比如moto，台幣13000就是旗艦款的年代
當年大學同學掏出一台兩萬多台幣的PDA
讓班上所有妹子都高潮了
那時，宏達電搞的，叫做PDA代工
也在搞機海，
規格差不多，但是都有差異化，
讓消費者眼花撩亂
她就是這樣站上千元股王的
這是他的成功經驗
所以他認為他的選擇沒有錯
機海可以賺大錢
才不是你說的莫名奇妙經營策略咧！
他就是靠這樣成功的，策略當然要複製下去
那2006年，為什麼變成千元股王開始下跌？
因為周永明超有種，要推出自有品牌htc
所以和以前客戶，從合作夥伴變成競爭對手
市場不看好，所以股價下跌
所以，你說因為機海而衰弱，根本是胡扯
機海是加分，扣分的是當初要推出自有品牌！
現在三星還是安卓一哥
華為還是二哥
他們現在中低階機海，還是一堆好嗎
在Windows Mobile年代
07年的touch，08年的鑽石機，還有09的千年老妖HD2
再次讓人家知道這間公司真的很有料
自製的touch FLO,touch FLO 3D介面
比起微軟官方介面好用上千倍
所以htc認為，客製化自己的操作介面，是有賺頭的！
後來201x年，一堆人在嫌棄sense肥大臃腫
htc sense從高上大變成貶義詞
實在是有夠搞笑
人家htc當初就是靠客製化操作介面賺大錢的
所以當然會想把成功經驗複製下去
那是當年鵬泰在反串抹黑
一堆人還真的當真咧
sense可能臃腫，把記憶體佔光
但還是屌打當年的三星操作系統好嗎
阿後來咧，htc聽從鄉民的建議，把sense瘦身了
業績不只沒起色還衰退了耶
還是呼應開頭那句話
一個企業經營者
如果看ptt偏頗言論來治理公司才是大災難
2011年，htc再次站上1300的股王
是因為他在2008年做對了一件事
和當時的移動端小老弟google合作
推出第一款安卓手機
在這之前，移動端的大老，叫做微軟Windows Mobile
htc和google合作
也是推出一堆機海
然後htc開始大賺
Nokia被搞到幾乎倒閉
機海是加分，不是扣分好嗎
那為什麼會衰弱？
2010蘋果要控訴htc專利問題，不能銷售美國市場
你真的以為台灣市場影響htc命脈喔？
美國市場才是戰場吧！
2010年，htc暢銷安卓手機
htc desire,desire HD,desire Z
被三星斷料AMOLED螢幕
只能改用sony的SLCD
這影響到htc對高品質的宣告，無奈換料，影響業績
2013年，htc被禁售荷蘭和英國，因為侵犯nokia專利
你還真的以為台灣市場影響htc命脈喔
人家是被禁售耶
你不把大問題提出來
一直在提一堆自我感覺良好的小確幸感想
我問你，一個出車禍受重傷的人
你是一名醫生
你要先關心出血狀況還是頭髮分岔？
htc是堅持自己的機海策略
加上入場的早
所以當年才有輝煌
後來會衰弱是許多大環境的影響
被告，被禁售
加上中國的小廠商崛起
整塊餅被分食
他現在搞VR，想要把餅做大
又被唱衰
2006當年周永明要搞自有品牌也被唱衰呢，真巧
我們不是企業經營者
他是成功是失敗跟我們沒有關係
我也沒有持有他的股票
他倒閉我不痛不癢
我只在乎買來的手機好不好玩而已
雖然說我也很久沒買htc手機了，沒必要替她講話
問題是，你要唱衰批評人家，
拜託也先做好功課
不要扯一堆自我感覺良好的小結論好嗎
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1. 行銷能力及準確度太差
2. 無創新力
3. 市場判斷力不足
4. 領導人的失言
5. 專利能力及對專利戰的對應太差
6. 失去台灣迌場的支持
7. 機海戢術的失敗,
......................等!!!
上述很多人都提出了判紤及看法, 或許每每都是HTC的失敗變數, 但導不致於要認定和自己不同看法的就是錯的.
基本上一個策略的成功絕對不是從一個界面去看而已, 例如HTC的例子:
從行銷面:
只有一個5月天, 想當初蝴蝶機在日本暢銷, 是由誰代言?
我記得美國的一部電影好像是鷹眼吧, 那個手機好像也是HTC?
以前HTC吃掉多普達時, 在大陸也是第一流的手機, 很多大陸人都將它視為高檔貨..
但現在, 台灣暢銷的偶像刻幾乎都是外來手機包了, 台灣迌場真的太小? HTC現在全球的銷量不到台灣
的1/6, ...
創新面:
一直學apple, 那麼多人研發都在????
像U11開始有了一些特性, 只可惜搭配行銷, 只會讓王老太太在那邊亂叫, 一下子VIVA, 一下子又搞什麼東東?
品質面:
以往HTC的手機用了一年太概速度就開始變了, 我的印象這一直到U11才被解決...這個反應真的太慢了
待續~~~~
我不認為這個版面有人只為了酸HTC, 而發言..基於MIT的心理, 很多人還是希望他變好的, 至少它現在在手機上的評價是比華碩高..
