mcrchang wrote:如果第一次量全部鋪出...(恕刪) 看你文章,我覺得 你視野太小了台灣算哪咖? 請放眼國際好嗎?HTC給你當老闆,5個HTC也不夠你花還慢慢出勒...有企業賺錢會慢慢賺...嫌賺太快的嗎?
如果hTC真短視的話,他大可讓那些不良品通通出貨,何必分批討罵?以我平日身為製程相關工作的觀點來說...製程這種東西變數很多,遇到客戶越趕狀況就越多。我們公司年前也為了一批晶片全公司整整一個多月做到半夜3、4點六日都沒休假東西趕的出來,但良率低,如果要好辦事當然可以全出!但這樣還能永續經營嗎?
peter-1000 wrote:以前的想法跟你一樣!...(恕刪) 代工跟自有品牌是不一樣的鴻海幫APPLE只是代工,不會幫APPLE囤需要的零組件多囤了APPLE要換規格也沒辦法吃掉HTC則不同,手機規格以及所用的零組件都能自己掌握在開賣之前就應該要能預估銷量就要被零組件先備起來放,3C商品幾乎都是在搶快的誰先能大量供貨誰就能揪賺到錢,晚了就看消費者跑到別人家去了
extreme pig wrote:出貨量少,到時發生災情的案例也會變少!如果都沒出貨,就不會有災情了.....所以One的鋪貨量沒有一次出很多,也是對的 全部不要出貨,就不會有災情了.驗證工作要在量產前完成,不是交到客戶上才完成.