One的鋪貨量沒有一次出很多,也是對的!

有產能, 能多賣就多賣了, 還慢慢出勒...
有人說hTC怎麼做都有人罵,
在這我也看到hTC怎麼做都是對的...
真是太神奇了...

pro_yo wrote:
有人說hTC怎麼做都...(恕刪)


我看到這標題,本來也想說同樣的話,沒想到網兄已經先說出來了

mcrchang wrote:
如果第一次量全部鋪出...(恕刪)

出貨量少,到時發生災情的案例也會變少!
如果都沒出貨,就不會有災情了.....
所以
One的鋪貨量沒有一次出很多,也是對的!
mcrchang wrote:
如果第一次量全部鋪出...(恕刪)


看你文章,我覺得 你視野太小了

台灣算哪咖? 請放眼國際好嗎?

HTC給你當老闆,5個HTC也不夠你花


還慢慢出勒...有企業賺錢會慢慢賺...嫌賺太快的嗎?

如果hTC真短視的話,他大可讓那些不良品通通出貨,何必分批討罵?

以我平日身為製程相關工作的觀點來說...
製程這種東西變數很多,遇到客戶越趕狀況就越多。
我們公司年前也為了一批晶片
全公司整整一個多月做到半夜3、4點
六日都沒休假
東西趕的出來,但良率低,如果要好辦事當然可以全出!
但這樣還能永續經營嗎?

pro_yo wrote:
有人說hTC怎麼做都...(恕刪)

真是太神了...

peter-1000 wrote:
以前的想法跟你一樣!...(恕刪)


代工跟自有品牌是不一樣的

鴻海幫APPLE只是代工,不會幫APPLE囤需要的零組件

多囤了APPLE要換規格也沒辦法吃掉

HTC則不同,手機規格以及所用的零組件都能自己掌握

在開賣之前就應該要能預估銷量

就要被零組件先備起來放,3C商品幾乎都是在搶快的

誰先能大量供貨誰就能揪賺到錢,晚了就看消費者跑到別人家去了

extreme pig wrote:
出貨量少,到時發生災情的案例也會變少!
如果都沒出貨,就不會有災情了.....
所以
One的鋪貨量沒有一次出很多,也是對的


全部不要出貨,就不會有災情了.

驗證工作要在量產前完成,
不是交到客戶上才完成.
htc不管出什麼包總是會被扭轉成對的
真是太神了
到時候股價不理想
不要又什麼離離扣扣全部怪三星嘿

出貨少或出貨慢是能賺多少錢喔...
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