jimmy0420 wrote:
HTC d816 已...(恕刪)
你認為HTC和消費者相比誰比較饑餓
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jinshun000 wrote:
飢餓行銷到底有什麼好處?
把消費者逼去買別家有什麼好處?
一開始虧著賣一段時間有什麼好處?
廣告效益嗎? 手機賣不多、廣告再多有啥用?
自己動動大腦想想吧
四千萬我沒看新聞，單純就那位人兄給的數字做回應
飢餓行銷有什麼好處?ANS:如果沒好處對岸不會開始有廠商加入飢餓行銷行列
把消費者逼去買別家有什麼好處:ANS:消費者購物心理基礎上絕對不會發生，更不會有一堆限時搶購的優惠在商場上出現。
一開始虧著賣:ANS:小米可沒虧著賣，還賺錢了呢
廣告效益:一開始小米玩這招從幾分鐘秒殺系列，引起許多媒體爭相報導，這就是廣告效益，不用多餘的行銷，自然有媒體為小米做文章
手機賣不多?ANS:小米手機賣的可多了，今年又要出4000萬部手機，還會供不應求?
我從來不覺得幾萬支算少，你心理做用吧?
幾萬支算多，但產量夠足每個禮拜放出幾萬支手機來賣，為啥不直接讓消費者網路登記依序發放手機就行了?
這不是搞飢餓行銷是搞什麼?
飢餓行銷是行銷學裡面的一種做法，簡言之，就是採取物以稀為貴、限量是殘酷的原理，用利益引導、數量稀少的假象，造成產品搶手的效果。
其做法上是讓商品的供應商調低產能，調節供貨量，來達到產品供不應求的“假像”、提升產品的熱度。
飢餓行銷對行銷團隊來說是一場賭注，因為飢餓行銷仰賴的是品牌效應，和產品本身的品質，若品牌本身強勢，產品品質又很好，在飢餓行銷得宜的操作下，可以藉由強勢的品牌效應，替產品產生極高的附加價值，反之，如果操作不恰當，將可能空虧一匱，白忙一場。
好處是什麼呢：部分零組件的成本無法壓低，為保持高利潤採取貨量快速進出的做法
也就是小量生產搭配飢餓行銷
這樣的戰術很快的在智慧型手機市場給予很大的刺激，也非常奏效
而且這種行銷手法時間可以拉很長，久而久之，成本自然更低，獲利自然增加
好拉，對岸官媒也是不怎麼喜愛小米玩這飢餓行銷的
不得不說小米品牌還行麻，玩飢餓行銷玩得火熱
小心引火自焚 燒到米粉變米憤
您好。
