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2.公司內部問題沒有檢討，比方說為何中低階手機推不起來？為何現在還拿不出像樣的平板產品？
沒去檢討，只是選擇躲在高階機市場。
3.情報力嚴重落後，當中國廠高規低價機大量出現時，HTC仍完全無動於衷，而且中國廠商力挺聯發科方案
我們的htc卻仍自視甚高，不懂的和國內廠商串聯合作。
嘴巴講中國品牌，可悲的是…中國不當你是中國品牌，台灣人與廠商更覺得你是台灣叛徒。
4.當規格與價格不再是唯一賣點時，我們看不到htc砸錢的各種投資，有讓自已擁有更多獨家優勢。
5.最大的問題，產品定位能力低落，無法洞見消費者要的是什麼樣規格的產品。
更有趣的是，連抄都不想去抄別人，note系列還在那邊爽爽賣，你htc就是沒那個種推一台近似機型去扁他們
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同樣的例子還有三爽。三爽之前也經歷了低谷期，但也是給谷歌做了一代nexus以後進入的黃金期。由此可見谷歌對於整個安卓陣營影響還是非常巨大的。
但是htc在黃金期做的事情有哪些呢？機海戰術發展出一大堆各有特色、但都不完美的手機？還是收購beats？在做這些事情以前htc有沒有想到用戶真正需要什麼呢？現在不是90年代，你做個不完美的數碼產品，用戶會維持興趣到下一代；現在的情況是你做不好，用戶就去買其他品牌了。還有那個耳機也沒什麼意思，手機做音質不是簡簡單單靠耳機就能火的，再說beats的音質也不怎麼樣，在玩耳機的人看來；要說時尚，是啊，beats現在確實時尚了，可惜大陸的地攤上10塊錢就是一條假的，htc為他人做了嫁衣，養活了山寨工廠和小攤販。真是感覺htc花錢都花不在地方。
三爽在黃金期做的事情比htc多，有了galaxy s的成功以後三爽進一步開拓和試探整個市場，做了note，結果又是一陣大賣；雖然note的整體市場肯定是不如gs的，但這個市場當時比較空白，三爽重新定義了手機的大小，它就能吃好這碗飯，而後面加入的品牌只能吃些殘羹。現在想到5-6寸手機，人們想到的第一個品牌就是三爽。當然三爽在這方面有先天優勢，它有自己的產業鏈，它可以任意做出很多大小的機型出來試水；發現哪個有前途就推旗艦。這個工作換別的品牌做要花的成本會非常多。
就從單個產品本身來說，htc仍然給人這種印象：個性的不是地方，沒有考慮到用戶真正需要什麼。就拿new one來說，三個亮點：金屬機身的檔次感，400w超像素攝像頭（還有配合的zoe功能），正面的雙喇叭。金屬機身這個應該是大部分人都叫好的設計，不會有人不愛，雖然重量比塑料要大點但也能在接受的範圍內。400w攝像頭你想幹嘛？別說還有紫光這種問題爆出，就算不爆出，人家看到這個參數也要猶豫很久再買，因為這是一款旗艦機，400w說起來就不夠有面子，買了還要和親朋好友介紹宣傳很久它獨特的夜拍功能，累，萬一介紹的時候來個紫光那真是自打臉。還有正面的大喇叭？外放音質好？ok這個亮點你白送給我行，但想真作為賣點，有誰會指望一個手機外放音質好嗎？於是new one其實只剩下一個賣點，就是它的金屬機身，我愛它也只因為它好看，不是因為那個爛鏡頭，更不是因為喇叭，當然那兩個喇叭也很好看，可以勉強作為裝飾物，但是為它加長了機身，也有人會不喜歡的（雖然不包括我在內）。
相比來說，三爽沒什麼太搶眼的設計，但從來不會讓人失望，它把用戶需要的一切都堆在一起給你，插卡和換電池這些都是用戶需要的，1300w攝像頭也是主流認定的旗艦機規格，處理器內存方面也個個都到頂配，外觀也不至於很難看了，還有Logo加成，雖然沒新一漂亮但用起來又不丟面子。你讓消費者選誰呢？別說這些膚淺，消費者就是要的這些。認識不到就是你輸了。
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manymoreshoes wrote:
再談品牌的發...(恕刪)
很多人都以為HTC是被網友唱衰的
剛剛相反,好的東西 基礎打的好,人家要唱衰也難。
當年有多少人看好聯發科？現在他們真的可以獨霸一方,這是誰造成的？難道也是網友的力量？
其實只有實力兩個字
我先前也很支持HTC,早在多普達時代,我連我老闆都推薦使用。
android則是從hero開始,但是現在我對HTC真的很難有什麼熱情。
前面網友提到了很重要的關鍵：賣點
包含new one這個所謂的旗艦機
大家可以冷靜去想有多少賣點？
三倍進光？有多少網友真的感受到三倍效果？
但是畫素卻真的只有三分之一
更不用提一開始的有縫,最近的紫光問題
立體聲？沒錯！new one的音效確實很好
但是這對多數消費者而言有差多少？
能用的場合有多少？
包括三星S4在內,都犯了一個錯
就是給了消費者不需要,不合用的功能
但是三星和HTC不一樣的地方在他基礎強,實力大
S4失敗,他可以立刻推出一系列S4
也有一個note3等著反攻
HTC前有三星,後有小米這些廠夾殺
如果他不能推出一萬五上下的強力手機
那麼被邊緣化的可能性非常高
饒益眾生，而不望報；代一切眾生受諸苦惱，所作功德盡以施之；等心眾生，謙下無礙
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