boogieman wrote:
哪裡的市場大 需求強勁 就先應付哪裡的需求啊
Incredible 是Verifon 跟HTC下單的
它要求改那當然優先囉
再來應該才是N1吧?恕刪)
咦？？
N1已經昇2.2粉久了......
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a713029 wrote:
韓狗市場有多大阿?(恕刪)
SamSung跟LG在韓國的市場可大的哩！
韓國在2009年有4,790萬戶行動手機用戶，而這兩家手機業者在韓國市占率約80%。
每年韓國手機市場至少銷售2,000萬支手機。
簡而言之，光三星每年在韓國就賣了至少1,000萬支手機。
雖然三星全球年銷售量超過2億支手機(2009)，國內銷售雖然僅占5%。
但HTC 2010全球年銷售量預估1,500萬支左右，而台灣智慧型手機銷量約100萬支(2010)，HTC市佔約35%等於35萬支。
簡而言之，國內銷售佔HTC總銷量僅2.3%...
三星國內銷量是HTC國內銷量的28倍(1,000萬支 比 23萬支)。
這還是經濟不景氣的2009年跟經濟景氣的2010年預估量的比較...
這個比較並不是幫HTC護航，
而是要提出，年銷量2億支手機跟1500萬支手機的差距，背後的公司規模、研發、維護經費，零組件成本... 根本就是鯨魚跟小蝦米的對抗... 更何況三星集團幾乎等於半個韓國國力，HTC在台灣還排不上前10大企業呢。
HTC能做到這樣已經很好了...
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；不過ＨＴＣ到底打的過蘋果嗎
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kcvo wrote:
沒惡意
但
這更証實了HTC就連國內的2.3%都不願顧
不是做不到,是完全沒有用心在台灣市場
這樣還叫我們支持@@?.(恕刪)
老實說，我是一個市場行銷人員
不是HTC的員工，也不是HTC的Vendor
我們常常跟客戶一起感慨，台灣的消費者心態扭曲到了一個很誇張的地步
在台灣做品牌，不管是本土品牌或國際品牌都舉步維艱，
尤以本土品牌為甚，以上就是一個實例...
HTC並沒有不對Desire、Legend進行升級，
這篇新聞也沒有提到Desire、Legend的升級時間一定比Incredible晚，
更何況Desire、Legend若真比Incredible晚升級，也不代表"HTC完全沒有用心在台灣市場"
但竟然會有心態如此扭曲的言論出現，真是讓人感到惋惜。
