在全球市場上HTC真得很難賣贏三星

最主要的原因就是,
HTC廣告費都用錯了阿,
沒事拿去請什五月花來代言...
還不如把這些錢直接買廣告來行銷比較效率,
這些年,三星的廣告早就深植人心之中了,
很多人買手機第一會想起三星也是因為印像深刻,
HTC的廣告費都用錯地方了,
拿數千萬請代言人,結果,
電視、報紙、公車、看板上都沒有出現宣傳,
會賣的好才有鬼。

加上,就是產品的產量,
三星整合了上下游,
HTC雖然沒這種財力玩這大,
但,台灣科技產業這多,
找幾家合作簽約優先提供貨源很難嗎???
最近HTC熱門產品上市總是產量不足,
等到產量拉起來,
大概要過三個月了,
這時,下一支機皇又要出來了,
行銷無法搭配阿。

最重要的是,產品上市了,
請問,你們有花錢買廣告嗎...
跟本就沒看到廣告阿,
那會有人知道你們的新產品阿。

我第一支智慧型手機也是差點買了S3,
但在M01看到蝴蝶機才一整個心動買了蝴蝶的,
但相信有很多人完完全全不知道HTC最新款的遊機是什型號,
尤其是不碰過網路的人都是以電視廣告為主的。
全球市場要贏真的超難~~

不過one光鋁合金就營三星很多很多(塑膠真的很沒質感)

小弟之前有呆過烤漆廠,鋁合金加烤漆再加上和面板是用黏的

不是普通的難搞呀....這隻手機沒那麼好賺~


one的出現確實有令人為之驚艷

未來htc有幾條路一定要小心走

良率要高,持續創新,貨源穩定,行銷多做

看似簡單但做起來可真難呀....

畢竟先天條件都輸人家太多了

HEHEDEMON9 wrote:
這應該不是理由,不然其他廠商也都不會進去了,我們公司也不會有10%佔有率了XD (我們是更嚴格的醫療產業)

話說那邊的客人都對我拿的手機很好奇啊~~(one)


醫療產業跟電子 製造業無法比較

有些設備 只需要工程師去指導如何組裝 所以可以分成零件進口
例如 電腦斷層掃描 核磁共振等大型機器設備 不可能靠廠房組裝完成然後
運輸到特殊處理地點在蓋房間 而是房間蓋好在運進去組裝


而3C產品 汽機車等 則需要在當地設廠才能享有當地的稅金
否則 一台ONE進口到巴西 賣超過三萬五 然後三星賣兩萬
誰買HTC ?


很多廠商在巴西都有設廠或是委託組裝
HTC或許也有 不過看起來貨量不多


PS:ONE的組裝拆卸 據說很難搞 如果委託巴西的廠商組裝....可能公差更大

不過 三星連東南亞的吳哥都能看到廣告了.......
三星是一個集團,HTC只是間公司,要打贏根本不可能。

若是維基一下三星就會知道他大的嚇人。

但是HTC能夠再國際舞台上發光已經是一個驕傲,或許公司規模財力沒有三星大,但是三星已將HTC列為對手時已經是HTC一大成功。
HTC本來在巴西也是很多人在買的,像是當地的營運商VIVO, CLARO, TIM之前都有賣過HTC的手機,但是最可的是,宏達電沒多做巴西市場調查(比如開發適合當地人所需要的低價機種,市場區域化,因為巴西再不同的州,使用者的習慣有很大的差別,在地化都很重要...要大賣要有通路,他請VIVO巴西最大的營運商販賣是正確的,但是手機太少,單價太高,有些又不能升級,HTC缺乏自有Apps(搞到最後,巴西這塊金磚國,都沒希望了,只能退出巴西市場,剩下只有北美這一塊)...

說真的,要深耕巴西這塊市場,是要有戰略,制定一些策略行動,不能把一塊市場當成同一塊餅吃,怎麼說呢??就像巴西這裡的現代農業,比如你有一塊地要種植農作物,首先你要用你要去看妳的地有多大,再來要分析那一片地的土壤質量(qualidade de solo葡萄牙文),比如把這一塊地分割成九供格,再對每一塊地分析他的水,土,他的上空氣候,所需要的肥料,這些都算是他的element..就像日本和台灣現階段開發的精緻農業.

宏達電要進入巴西市場,需要的support不只是需要台灣的團隊,巴西這邊的團隊,管理人,市場調查, 通路, 物流配合(比入說你的出配貨中心),了解巴西稅務,以巴西來講聖保羅州的州稅最高18%其他的州一般都12%,近來巴西政府也是針對智慧型手機smartphone有30-35%減稅針對消費者和營運商都有好處...

HTC有很多人材,在technology這一塊是不用擔心,但是要在地化真的還要努力,加油...在3C的人都知道, TIME IS MONEY..但是你看韓國samsung, LG, 日本SONY, Panasonic, Toshiba, Nokia, Ericsson,在巴西這裡也深耕大概超過20幾年以上了.. 還是那句話"羅馬不是一天造成的",我的義大利哲學老師常提醒我...

還是希望HTC能為台灣爭光,巴西市場等著你,巴西這裡的台裔人才也等你.....
HTC不知道為什麼供貨總是不穩定
連他家打造的旗艦機 NEW ONE也是這樣
之前實體機到貨日一延再延
也許改善這點 手機多點人性化 市占率就可以打敗三星了吧
HTC本來在巴西也是很多人在買的,像是當地的營運商VIVO, CLARO, TIM之前都有賣過HTC的手機,但是最可的是,宏達電沒多做巴西市場調查(比如開發適合當地人所需要的低價機種,市場區域化,因為巴西再不同的州,使用者的習慣有很大的差別,在地化都很重要...要大賣要有通路,他請VIVO巴西最大的營運商販賣是正確的,但是手機太少,單價太高,有些又不能升級,HTC缺乏自有Apps(搞到最後,巴西這塊金磚國,都沒希望了,只能退出巴西市場,剩下只有北美這一塊)...

說真的,要深耕巴西這塊市場,是要有戰略,制定一些策略行動,不能把一塊市場當成同一塊餅吃,怎麼說呢??就像巴西這裡的現代農業,比如你有一塊地要種植農作物,首先你要用你要去看妳的地有多大,再來要分析那一片地的土壤質量(qualidade de solo葡萄牙文),比如把這一塊地分割成九供格,再對每一塊地分析他的水,土壤,他的上空氣候,所需要的肥料,這些都算是他的element..就像日本和台灣現階段開發的精緻農業.

宏達電要進入巴西市場,需要的support不只是需要台灣的團隊,巴西這邊的團隊,管理人,市場調查, 通路, 物流配合(比入說你的出配貨中心),了解巴西稅務,以巴西來講聖保羅州的州稅最高18%其他的州一般都12%,近來巴西政府也是針對智慧型手機smartphone有30-35%減稅針對消費者和營運商都有好處...

HTC有很多人材,在technology這一塊是不用擔心,但是要在地化真的還要努力,加油...在3C的人都知道, TIME IS MONEY..但是你看韓國samsung, LG, 日本SONY, Panasonic, Toshiba, Nokia, Ericsson,在巴西這裡也深耕大概超過20幾年以上了.. 還是那句話"羅馬不是一天造成的",我的義大利哲學老師常提醒我...

我記得來巴西參展的中國廠商都是拿HTC或是Iphone,三星比較少看到...難怪,王雪紅阿姨,只注重中國市場...

結果中國那邊的廠商反而都往巴西這邊跑...

還是希望HTC能為台灣爭光,巴西市場等著你,巴西這裡的台裔人才也等著妳的到來.....哈哈哈
我自己本身住巴西~HTC早退出這裡了~害~
巴西人超喜歡韓國貨~(連車子也是)
三星在這裡的廣告打很大說,最近常在電視上看到S4說.....
就連shopping都有三星專賣店,一堆s3跟note2給你滑到怕~~
現在s3 mini都一直在促銷,之前還買S3 mini抽車子勒...

HTC加油吧!!

(obs:我還再等我的new one阿,六月就有家人要幫我拿過來了!....快點來啊)

重點也不是砸錢行銷問題!
(HTC就算一年砸再多錢行銷,也只有三星行動產品行銷預算的1/6),最根本是獨大問題,在國外,三星幾乎是南韓電子業的代表,能見度壓倒性勝出,LG都"遠不及"三星。
台灣是分散的品牌,我們有acer,Asus,htc等等
南韓電子業是三星獨大,單一品牌的集中力本來也高!

ricardo wrote:
我自己本身住巴西~H...(恕刪)

新興市場主打高價是很危險的事!!
三星耕耘巴西很久了,最初的定位就是品質比日本貨差但也划算便宜很多(當時在全球都這樣吧)
新興市場對價格很敏感!!
漸漸的三星產品的品質與吸引力都進步了,形象與口碑固然就上一層樓
從比日本貨差但是便宜進化成甚至超越日本貨也不會比較貴
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