對一間用現金在600多塊買庫藏股的公司還有多少子彈可以去打價格戰.....再者,hTC殺價搶市佔,最後造成沒有關鍵零組件可以組裝出貨,這就是樓主的行銷算計?產業很複雜的,先確定一下台灣的供應鍊願不願意相挺再說吧。面板、行動記憶體甚至是金屬機殼廠,面對別人更高的價錢拉貨,誰願意為了搖國家大旗賣便宜給你。此外,臺灣的民族性就是有錢有閒時好好做、錢少加班趕工就胡亂做的民族,低價搶到單子了,日夜趕工下品質定然出問題,目前全系列代工他還拉不下那個臉,且外包大陸後,搖著愛國的大旗,誰會鳥你....
我只能說 閣下不是在位者 無法得知HTC內部整體狀況 畢竟HTC的行銷人員懂的也不見得比閣下差 我只能說再位者才能懂得整體的狀況才有辦法對於價格之類的去做調整以及行銷 不然講難聽一點 也只是懂的比較多的鍵盤CEO而已 真的有力挽狂瀾的實力的話去應徵行銷部門主管吧 成功的話薪水絕對會比在學校教課來的多很多這樣不是雙贏嗎
(2)小蝦米對大鯨魚,三星如果價格跟進,必嚴重影響其獲利,間接影響其研發與創新。(5)HTC目前技術及設計、創新層次,HTC有實力與三星、apple及索尼競爭,低價策略可擴大市占以甩開大陸追兵。這兩點理由根本就相衝突!對三星嚴重影響獲利與間接影響研發創新,難到對HTC就沒影響?HTC目前技術及設計、創新層次都不用花錢就對了?所有技術、設計的創新都是要花錢的跟大廠比口袋深~只怕先燒完的是小廠要低價就沒研發,而且人才流失快速在HTC口袋先燒完前,人才已流入三星。等HTC先倒了,三星等於接收了HTC的研發能量~
成本如果是在這邊隔空抓藥就能得算出來的話,那賣手機真的很簡單,而HTC也真是不應該,如果想當市場價格的破壞者,那也要有點能耐,國際性的競爭是三言兩語就能定論的嗎?還是您的建議就是要試試看才會知道?是否提出更有力的證明說服大家,讓大家也一起學習,希望先提出手機成本的估算法,並說明包含那些部分。
老實說我覺得宏達電現在能做的就是1.想盡辦法提升大陸市占率,而且是一定要做到~~(設定在小小賺錢就好,目標是市占率,過年上個春晚)2.把自家SENSE優點大力推廣3.高階機種還是要繼續拼,這不能放棄(而且高階機種不能拿來拼機海策略,會吃掉利潤)4.給員工加薪,跟廣招員工,培養戰鬥力!5.好好經營,不太需要在外資跟銀行報告上下功夫(應付應付就好,等獲利成績上升,就是最好的報告)還有,機海策略只限在大陸使用~~~~~~~以上是個人觀點~~~