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2.2012-07-13
中國大陸市場 “HTC正在嘗試建立直營的分銷體系渠道，但是目前衹有一支不到2000人的團隊，相對於三星直銷團隊的‘萬人斬’來說，遠遠不夠。HTC之所以在直營渠道上發力遲緩，是因為建立這樣的團隊費用率至少要達到收入的5%，一般企業很難支撐。”上述人士說。
3.2012-07-13
HTC中國區總裁任偉光此前對外表示，一款手機的成本至少包括原材料、生產、專利和研發四個方面，再加上運營，HTC無法將智能手機產品做到千元以內。而手機中國聯盟祕書長王艷輝向記者透露，同樣配置的國產智能手機，價格不到千元人民幣。
3.2012.6.14
周永明：低價會毀htc形象
HTC：我們不會再賣比較低階的智慧手機，會堅持中高階策略
4.2012.07.14
小米機登台要擠掉HTC 力拼三星？ 雷軍無奈：開玩笑的
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htc的問題在這
律師人數,行銷團隊 比人家少 (研發人數 跟 專利也少)
價格成本壓不下來, 才不想攻低階
蘋果平板推低價, google平板 , 亞馬遜平板也低價,也沒有毀形象
連山寨手機, 都快沒有把htc放在眼裡,
千元人民幣以下智慧手機, 聯發科的MT6573、6575到6577要發威了
50美元智慧手機年底也要推出
未來htc就像之前的日系電視機一樣, 成本價格壓不下來,市佔節節敗退
現在日系電視機 找富士康 / 友達合作
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dd5011 wrote:
連山寨手機, 都快沒有把htc放在眼裡,
會買山寨手機的本來就不會去買htc了 分食的也不是htc原有的市場
1.
htc流失的第一次購買智慧手機的消費者轉去蘋果跟sony...有多少跳去三星就不得而知了
但我週遭不少第一次買智慧手機的後來都選了sony的xs....
每每推薦htc 同事學弟總是說...:"one x 問題不是聽說很多嗎?"
社會大眾沒那麼多勇氣去賭我買的東西到底有沒有問題...
聽說這種一傳一的方式是會害死很多人的 XDDDDD
2.
htc一直強調的"使用者經驗"也就是我們說的口碑.......船能載舟亦能覆舟....
htc顧到了軟體的"使用者經驗" ... 硬體的"使用者經驗"也是很重要的..包含基本的機能性穩定度
一個商品的機能品質出了問題 造成了口碑 對於品牌的形象會是重創
3.
我蠻建議htc 快速修正one x 這些bug 再下一支機王甚至每支手機...這些問題都要防止再發
品質是商品之本
應該將天平稍側向"聆聽顧客聲音"的另一端了......管他做民調也好 內部開會也好 聽工程師建言也好
現在這個情形很明顯走向就是HTC 必須端出更大的硬體牛肉犧牲毛利換市占率
品牌知名度不如人的代價就是這樣....這應該就是Peter當初最不想走的路子
"智慧手機買的就是虛榮阿"
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naviosy wrote:
我很想問HTC 一台一萬七一萬六的ONE S(雙核) 和一台只要一萬一一萬左有的SAMSUNG S(雙核)怎麼競爭
更不要說與其選舊的RHYME(單核心) 一萬三一萬四
消費者幹嘛不買SAMSUNG R(雙核心)一萬元左右 或是SONY系列
不用提別家，htc自家也有舊機是雙核心 SS和SS XE 還有EVO 3D等
這些價格都比新出來的one S便宜
那照這樣講，Sony的XS也是雙核，一出來是開18800既無法跟htc雙核競爭(新舊都比sony便宜)也沒辦法跟三爽競爭不是?
單核心的舊機也有一萬以下的DHD，DS 這些
既然說爽R是雙核心萬元左右，阿不就打到自己的S2了??
那消費者幹嘛不選便宜的?
其實你的論點這些都不攻自破耶
還有人家三爽所有零件都自己的，成本當然可以壓低阿
這件事要說幾萬遍?
一直在說價格價格
老梗了啦
怎不看看今年同樣都四核心的OX還有S3價格是一樣
那零組件都自己的三爽是不是偏貴了一點?
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文章編號：37127503
增長最多的卻是華碩，Gartner 和 IDC 都同意華碩從 2Q11 到 2Q12 間的年成長率接近 40%，是相當亮眼的成績。分居第6、7、8名的是東芝 ,蘋果(Apple)與三星(Samsung)
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華碩NB成長率最高
覺得是變形平板 / padfone手機/ 超薄筆電質感 ,等創新力
影響了消費者對華碩的好感造成 , 間接影響NB銷量
HTC未來 股價再低下去 , 乾脆讓華碩併購 吸收手機研發人才
打雙品牌, 就是也保留HTC這個品牌
例如
宏碁是去年巴西銷量最大筆電商,除自有品牌外,還經營捷威（Gateway）及佰德（Packard Bell）2個品牌
飛柔.海倫仙度絲.潘婷.沙宣 都是同一家公司經營
