王邪虎 wrote:
姑且不論這科老是哪顆蔥，你去問100個行銷“大師”宏達電的手機如何，
一樣會得到101個答案。
這種社會經濟學科的問題本來就沒有標準答案
只遇到一個“大師”說一間公司爛並不代表什麼。(恕刪)
的確如此
銷售跟市占證明一切
阿勒斯
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pcian wrote:
科特勒這麼說 01管...(恕刪)
就事論事
其實這位科先生的話大致上上沒錯
蘋果有個賈伯斯加持,還販賣美國夢,對越低收入的國加吸引力越大
(大陸有些拿ip4的果迷還可以鄙視其他牌子的旗艦手機,上次看到一篇報導感觸更深
越南一個單親媽媽,拿4個月薪水去買iphone,這是要存多久?)
三星就是錢多,雖然今年賺沒蘋果多,但是行銷費用大把大把丟,講他大品牌大概沒人會否認
除了這兩家其他都很模糊,雖然你可以講出十個特點,但是並沒有一個強有力的點可以明顯辨識品牌
手機這玩意到目前同質性頗高,前兩年索尼搞防水,現在大家都有防水機
這兩年htc搞金屬,現在連塑膠一貫廠三星也會配個金屬框
小米甚至把不銹鋼吹出一朵花來
其實cpu也一樣.領導者高通也隨波逐流,學聯發科搞公板,搞真八核(跑分高),學蘋果搞本來不認同的64位元
幸好他通信大把專利形成強大的競爭障礙,否則我看也是前途堪慮
所以在這同質化的時代,除了靠品牌區分外,就是進紅海拼性價比
那可是條不歸路,這堆拼性價比的廠商,照pc業的經驗,等手機成長停止後會倒一大半
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ares1203 wrote:
兩個詭異的點
1. 如果HTC真如科特勒說的這麼不堪令人沒有印象
那科特勒是如何知道HTC令人一點印象都沒有
都能說出"HTC"了 還說對HTC沒印象??
2. 何以身為行銷學大師
為何無法成功行銷自己
另人直到今日看了這篇報導才知道有這位"大師"
也還是這麼多人不認識這所謂的行銷學大師??
不懂呀.....不懂.....大師說的話果然難懂~~~
1.他說的並不是沒有聽過hTC這個名字,而是這個名字給外界的印象幾近空白
意思就是消費者可能聽過hTC這個名字,但你問它的產品有甚麼特色,或是有甚麼代表性產品?不知道
2.你沒聽過他的名字是因為他行銷他自己的對象並不是一般老百姓,而是那些大公司的企業主
從他的經歷來看,他行銷自己做的非常成功
而hTC要行銷自己的對象是普通的3C消費者,所以他必須要做到讓一般老百姓都知道這個品牌的手機有甚麼優點或特色才算是成功
老是覺得自己喜愛的品牌被抹黑與打壓，是一種被害妄想症的徵兆，請儘速就醫！
