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newplaza wrote:
至於機不機海 我覺得重點還是手機本身的競爭力
手機本身競爭力不足或是定位不明
一年只出三支也是一樣
Sensation就是個例子
同意，品牌力是要鞏固的，而不是拿來一再消費。
HTC當初的打算大概是想留幾手來一魚數吃、拓展市佔率，
不料人家S2的規格到位，反而打得潰不成軍！
jerryc168 wrote:
本來叫tablet的其它尺寸
改版也叫note
如果Samsung認為5.3"的大手機有市場，可趁勢推出6"、7"等更大尺寸，
那就真是愚蠢了！
平板跟手機本來就不是同樣的市場，尺寸再大一點不就又回到了平板？
李則能 wrote:
如果htc推5吋左右超薄，slcd高解析ppi，外型簡約，真的可以通吃市場。....(恕刪)
5"是有市場，但這市場有多大，我倒是持保留態度，
大尺寸又超薄，手感未必人人適合。
買東西要看「價值」，不是「價格」。
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newplaza wrote:
我想我要強調的事
三星試圖利用機海策略去試探不同市場
如果成功了 就是英雄(note算成功沒人反對吧!)
我個人的看法則是：
Note不是誤打誤撞出來的產品，
而是定位精準的新武器，
是三星在Tablet市場吃了虧後，痛定思痛，
仔細研究Apple的成功經驗後開發出來的產品。
它學習的不只是iPhone的外型、介面，
還效法了iPad是如何被定位出來。
從「Pad+Phone=Pad Phone」來看，
三星與華碩思考的是同樣的概念，
但出來的商品卻是大相逕庭！
無疑地，Note是個成功的商品，
但之所以成功，不是因為「把平板當成電話使用」，
而是開發出「5.3"大螢幕手機」的市場，
從手持行動電話的尺寸來看，5.3"應該是極限了。
買東西要看「價值」，不是「價格」。
