冷茶 wrote:
我確定這必需請懂行銷的人來解釋,而非找國文老師
還有，就算這二者不同，可否請教為什麼花錢拍廣告可以，花錢找代言不行？
我就懂行銷啊! 但懂行銷的人解釋你又不信!
當然你就只能找國文老師,去了解什麼叫代言,什麼叫拍廣告了!
花錢找代言當然可以,但開公司是要看投資報酬率,不是只要個名氣浮雲。
MOTO/西門子/Nokia/Ericsoon手機過去都很有名啊!
公司沒到賺錢,全都是個屁!
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?!?!
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dgame wrote:
講真的品牌來說100...(恕刪)
沒錯...
所以我才會提"取捨"而已...
台灣廠商著重的地方是先回收，而不是醞釀無形資產(品牌)再賺回來...
淨利很重要，然而我也很清楚營業額在很多經營角度也很重要，在沒有專利等加持(競爭者相同條件下)，營業額高淨利仍相同絕對有較高的成本利潤競爭，同時品項多的話，又多出來長期的穩定，營業額雖不是獲利高低，但來象徵規模和競爭力是最貼切的，就像鴻海也達到霸權等級了，營業額高對上游供應鏈也比較有利...
HTC維持台灣廠商精算成本跟獲利風格，也不枉費王雪紅有王永慶的風格...
三星則是行銷成功的一環，雖然有些行銷手法令人不敢恭維...
就像是台灣中小企業很多，年營收就算是1000萬(員工有沒有5個都很難說)，但是只需要養活1個家庭(獨資也常見，員工受薪階級不算)，老闆根本也能豪宅+進口車，光這個樣子的小企業老闆就已經在台灣收入金字塔的上位了，1000萬在鍵盤手眼中很低，其實大環境絕對稱得上菁英...
台灣廠商就是走穩健路線，HTC也像是，三星則不是...
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