Htc手機發展史,看完令人有些惋惜


ace ventura wrote:
早期促成HTC成功...(恕刪)

周永明離開hTC時,也是hTC開始走下坡的時候。
歡迎留言,只要不謾罵攻擊,留言一律五分奉上。
timeriver235 wrote:

周永明自己也是敗筆之一

台版ONE S不如日韓新機!周永明:網友情緒發言沒幫助

周永明:說htc弱的人,走著瞧!



你是不知道那時HTC的歷史 所以把HTC的沒落歸咎於周. 其實當王雪紅把張嘉臨拉到HTC作財務長之後, 周就被架空了 (甚至2012後 連和供應商的會都是王和張直接PASS周去開的!)

張自從2012年進入HTC後 幾乎是王的代言人 公司分成兩派 周是走Steve Jobs 的高階手機模式(甚麼都要最好) 張代表王走中低價(紅海)手機模式 要打進包括大陸等第三世界國家市場 (現在看來知道誰是對的吧!) 張又是財務長 掌握公司財政大權 背後又是大老闆王雪紅 周那時候已經很難堅持自己的原則了! 而張(+王)日後的所有決策 (紅海 cost down 品質也down...) 最後都證明是錯的

事實證明紅海模式絕對打不過大陸 (連APPLE SAMSUNG 在大陸都不行) 張憑著在高盛幫王撈了很多錢(HTC股王時代)成為王的寵信 到HTC馬上分走一半資源打低價手機市場 結果cost down 下品質也down 張只是財務出生 哪懂得CPU 哪個好 只要便宜就是好 最後就是消費者不買單!

我不認識周 不過我佩服他一個學歷不高 卻肯努力把HTC帶入國際舞台的人 (不是王 也絕對不是小張)
我最看不起的就是 像張 王這種只有錢卻沒能力 還把股王變壁紙的"商人" (絕對不是企業家)






-----------------------------------------------------------這是yahoo 的新聞部分內容和出處
與張嘉臨策略不合 周永明下台主因

張嘉臨進入宏達電擔任財務長後,掌握宏達電的金脈,深獲王雪紅重用,他讓宏達電破例採用聯發科晶片、並委外製造,並且主攻過往宏達電忽略的中國、東南亞市場。但是因為張嘉臨目標是進攻中低階手機,與時任執行長的周永明不合,周永明一直堅持要走高端市場,宏達電司內部手機研發和行銷就此變成雙頭火車,最終周永明在2015年卸任執行長,轉出任數字王國董事會主席。


----------------------------這是2015三立新聞

宏達電股價跌到剩下76塊,現在還沒挽救成功,又有週刊加碼爆料!指出宏達電經營上很大的問題,就是高層內鬥。包括執行長周永明會被拔除,就是因為和財務長張嘉臨長久以來意見不和,一個主張手機要走高端市場,一個想要進攻中低階手機,讓公司內部對手機的研發和行銷變成雙頭火車,無所適從。


--------------2017 商周
從卓越到平庸之路》
他就是宏達電地下執行長,跟著新機皇曝光


「我們的執行長周永明,從一三年就開始努力推動智慧型手機以外的業務,」在二月的法說會上,張嘉臨主動替周永明更新了他的最新工作內容,這段話聽來饒富深意。

一位宏達電主管私下表示:「Peter(周永明的英文名字)現在已經不操盤主力產品了。」在宏達電內部,現在張嘉臨這名字,幾乎與「地下執行長」畫上等號。

時間回溯到去年初,宏達電董事長王雪紅接受路透採訪時公開認錯,表示宏達電最大的錯誤,就是忽略了巨大的中階市場。當時,陪在王雪紅身邊一同受訪的,不是周永明,而是張嘉臨。

而且,銜王雪紅之命拓銷中階市場的執行者,也是張嘉臨。據研究機構IDC數據,去年宏達電中階機種(售價低於六百美元者),約占總出貨量78%。這是宏達電執行長周永明退居幕後、張嘉臨兼任全球業務總經理後,所交出的第一張成績單。

走進宏達電的第一天起,張嘉臨就展現他的企圖心。

加入宏達電後
成功拉高委外代工比重

他以財務長的身分飛去見歐美大客戶,過往宏達電沒人想碰的中國、東南亞市場,他也積極協助管理。一位宏達電內部人士說,張嘉臨花了兩年時間,摸清楚客戶對零件規格的偏好。「全球業務總經理」頭銜加身,內部看來只是將他的企圖心合理化。

而且,最讓外界訝異的是,張嘉臨竟然能讓宏達電破例採用聯發科晶片、並委外製造

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王雪紅關鍵三錯


ace ventura wrote:
你是不知道那時HTC...(恕刪)


你要不要去看一下舊文

Htc對one s用次等cpu的發言。網路上有多大反彈

反彈到周自己出來說。網友情緒發言沒有幫助

反看當時的asus 同款手機當時對岸訂價比臺灣低

人家董事長都出來道歉退費

對比之下我只看到傲慢
timeriver235 wrote:
你要不要去看一下舊...(恕刪)


周是不是傲慢, 也許有買X ONE 的最有感觸
但是HTC那幾年已經有路線鬥爭和營收下降 董事長開始放人空降收權的內部問題
HTC 的沒落也不是只有一支手機就決定的

周當然也有責任 但是HTC 的衰亡絕大部分還是要算在王和小張(2013年就是地下執行長啦!)身上 (2012-2019)

ace ventura wrote:
如果周在HTC有王的支持 誰動的了他? ...(恕刪)


除非你是周粉或周系人馬,
情感羈絆則另當別論

如果要理性就事論事,
我講A你回B,是要怎麼研究?
數字王國的K線圖看了沒?
有心要回文就看完再回


Dennis929 wrote:
除非你是周粉或周系人馬,
情感羈絆則另當別論

如果要理性就事論事,
我講A你回B,是要怎麼研究?
數字王國的K線圖看了沒?
有心要回文就看完再回


我以為這版是談HTC 原來你在說數字王國???
抱歉 我沒投資這個倒了再倒 賣了再賣的公司 對它的股價完全沒興趣

我是不懂你的邏輯 "數字王國"跟"HTC"有甚麼因果關係 (前後都有周任職嗎?)
數字王國就算作的和小米 APPLE 一樣成功 也跟 HTC 扯不上一點關係啊 (更何況 他是個比HTC 現在還爛的公司 誰管它)

我是勸你不要玩股票 邏輯 因果關係都搞不清楚買基金就好

PS. 還是你是投資人 還是 王或小張的人馬 那就另當別論 當然對周有一些怨念 可以理解
做到後面不知道在幹嘛,越來越失望,唉
也都是自己造成的

bilberry 22000 wrote:
10萬個品牌故事這...(恕刪)

我想100年後,htc的興衰史肯定是企業上課的很好教材案例。
歡迎留言,只要不謾罵攻擊,留言一律五分奉上。

其實 智慧手機已經是血海產業..

固然HTC經營策略問題不小 但就算沒太大失策
想在當今還能混得出頭 出貨量排在前頭
還是不太可能

況且 大部份手機獲利 都掌握在Apple手中
安卓系統只有三星有較明顯的獲利而已

以台灣廠商的家底 能撐多久呢?
Mattelaaa wrote:
其實 智慧手機已經...(恕刪)

台灣人口太少,要靠海外市場
htc當時稱霸安卓市場,全球各地都有
當時去大陸到處都有看到htc手機
,只是他沒有危機意識,他只要維持領先地位,其他家也不好出頭,小米初期還來臺灣請教htc呢!誰知道隔年就死亡交叉了,也就是htc成功的路太順,沒有危機感
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