鼯鼠五技而窮
至少鼯鼠還有五技，HTC才兩技就窮了
哪兩技窮了?
HTC手機沒比別人好又貴導致銷路下滑，可性能同樣不高的oppo卻僅靠拍照和充電市佔就可節節攀升
HTC整天想賣VR卻賣不出去，但同類的PSVR雖性能沒那麼強可是遊戲好玩又多，缺貨大排長龍大家等著買
可見得一家公司的產品走向決策有多重要了
產品不一定要最強，但一定要有特色才行
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R6.2 wrote:
我覺得趁現在Vr先分...(恕刪)
說得有道理
但如是sony或google這些公司上的確是好事的
可是發生在htc上就不見得了
投資開發研究都需要資金和人材
而人材也是需要薪金引誘
可是htc最大問題就是資金問題
投資客不敢投資
開發新產品或新技術需要大量資金
如htc在資金充裕和人材滿天下的話。手機業就不會搞成這樣
如資金不夠開發或研究
到最後也只是停滯不前
像sony這樣。現在vr可能真的不夠htc來得好
可是經營方針是先讓公司賺錢。再來加重研發和開發新產品
這樣才可在這市場撐下去和搶一席地
但htc在vr上如還沒賺錢和壓低成本的話。又只在一直燒錢的話跟對手硬撐的話。htc在vr這產業只會比手機業更快消失
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not for sale wrote:
說得有道理但如是sony...(恕刪)
HTC總是在行銷上裹足不前，這是很悲慘的事情
體驗是需要成本的，但好的產品讓人體驗就是加分的事情，畢竟現在社會光靠網路上人傳人的力量就不容忽視
有趣的是至今還沒辦法在全台灣各地看到免費的體驗，這就像宏達電以前我去專賣店看M8，結果整家店只放一隻，而且防盜線緊得感覺很不想讓人使用一樣
以小見大，連宣傳成本都不願意花的公司，怎麼能期待大家幫它的產品背書宣傳甚至購買？
反觀三星在銷量遠低於宏達電的時候，專賣店手機都會擺上好幾隻旗艦給消費者試用
更別說外國蘋果專賣店了，超大的空間上百個最新產品給人試用
我不知道這跟短視近利有沒有關係，但至今說真的身邊真正用過VIVE的人，少得可憐... 這不應該是台灣值得驕傲的科技產品嗎？
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