個人積分：7473分
文章編號：82724817
個人積分：1085分
文章編號：82724920
個人積分：106分
文章編號：82725014
個人積分：52分
文章編號：82725255
以前用過，但幾年前Htc不行了就不敢買，怕成為維修孤兒
個人積分：13462分
文章編號：82725444
個人積分：720分
文章編號：82725493
個人積分：200分
文章編號：82725621
個人積分：7279分
文章編號：82725721
說自己是中國品牌不是失敗原因，難道OVMH在國外都偽裝自己不是中國品牌？那堆正港中國品牌現在除了北美市場，在哪個市場是吃不開的？
高估自己的品牌實力，迷之自矜心態，然後不重視產品力提升才是根本的失敗原因。這也是很多台灣品牌的通病，台灣家電品牌的電視只能在本土收割國際大牌不願肉搏的低階市場如是，納智捷敗走大陸如是，雙A PC業務現在的市佔加起來還不如聯想亦如是。
如果HTC整合好供應鏈，搭載並優化好頂尖硬體；鋪好通路跟售後服務；像OVMH一樣做好UI優化，就算自稱中國品牌後台灣市佔只有0%，那也能在中國大陸有10%市佔，全球市佔也能有5%，至於現在這麼落魄嗎？
軟硬體別家越做越好，HTC混吃等死我就不贅述了。來看看當年初代One鏡片鍍膜有問題導致嚴重紫邊是怎麼處理的，就是冷處理，新出廠可能會改善但已售出的舊機就不管了；看看米11晶片脫焊怎麼處理的，是直接換新機，且換新機後保固期重新計算。
個人積分：209分
文章編號：82725767
個人積分：800分
文章編號：82725840
