ex876 wrote:嗶!!沒有SI 你出局了XD再來玩個遊戲一眼看到會有2~3支認不出來其他都還蠻好認的再來跟***比較一下外觀辨識度何如?...(恕刪) HTC我全部分的出來誒,One x s vDesire c vcSensation xl xeEvo 3dIncreble sExplorerTitanRhymeRadarWildfire s
我說的落井下石指的是這些分析師和名嘴的心態,這些人都是上節目前看看製作單位給的商週,今週刊,報紙等等資料...然後說的自己是專家一樣,不只是手機,什麼鳥議題都能講,看好是因為他進貨需要抬轎,跟著看壞是早放空在等了,他能提出什麼建設性的建議嘛?有一集那個投顧副總說,才剛去杜拜住帆船飯店回來......
不要管57號說什麼就說機海策略好了我想請問一間公司的產品是不是越是標準化零件種類越少,庫存越少,問題越少越好反觀機海策略,就是產品多樣化,零件要多生產線要複雜,庫存要多客服回答問題變複雜維修問題變多.........隨便都可以說出一大堆看看人家頻果,需要出那麼多種嗎好東西,專心做客人自然會上門想通吃,可能是得不償失
個人認為~不管是不是機海~htc賣輸samsung是事實....就不用再辯說哪個廠牌好哪個廠牌差了再說~台灣是仇韓的~按道理來說~htc在台灣應該是可以輕鬆地在台灣開出好業績但為什麼沒有呢?是因為台灣人嗎?
HTC做的好的話,股價不會跌的這麼慘!這節目指出的這些缺點都是事實,很不明白就是有人不能接受!商周在1283期也針對HTC的現況,做了一篇報導,分析的不錯那時候股價是390附近,現在呢?HTC真的那麼好的話,產品自然會有人買可是現在都已經到這地步了,如果真的還不檢討,那就.......
財經節目政論化?叫幾個每天看股市線圖的看手機跟去菜市場隨機叫幾個每天賣菜來看手機 ...有甚麼差別? 這些分析師 名嘴 主持人 若真那麼神為什麼不在3個月或半年前 就事先指出HTC問題癥結而不是在韓國劵商 率先唱衰後 再紛紛跟進 落井下石 事後諸葛... 我質疑的是那個那板子的"手機達人"列出ONE X一堆問題...是不是把網路所有的負評做一次整理?...他自己有拿有遇到這些問題嗎?就如同所有開VOLVO 都會車子暴衝開VW 奧迪 3~5年後 DSG變速箱都發生問題嗎?我就用ONE X所有用ONE X 自己評評理 真有那麼差嗎 大家都遇到那些問題嗎?是1萬支手機中有1支黃斑? ..還是100支黃斑?.. 1000支黃斑?什麼ONE X 要壓開關處的背板 訊號才會變強?連品質最好的賓士 都會出問題更何況各品牌手機(IPHONE4的天線收訊/ 送修到新加坡/拿回不是自己手機)結果大家還不是排隊/預購 排的無怨無悔 每天都在期待9月的IP5 要比就持平一點的跟旗艦機來比跟黃斑比 那S3在國外還會自燃哪種比較嚴重?S3所有發生過的問題 也要不要拿出來比一比 用英文搜尋"ONE X S3 + compare(comparision)/ review/ opinion/ analysis/ vs..."去看看英美 歪國人的看法 跟網友評價其實東西不差(甚至更好)S牌還被人罵得更難聽(rubbish...) 去通訊行拿DM 自己矇住品牌型號除了哀鳳(4跟4S也是分不出) 看看SONY各支 SAMGSUNG各支不是每天賣手機的 真的認不出幾支 htc拼不過 最大關鍵就是品牌力不夠 行銷策略錯誤(機海戰術/手機命名雜而亂/廣告不夠吸引人)除了貝克漢踢鑼外 看看小弟今年6月在巴黎市區拍的韓商廣告台灣的悲哀 就是自己人不支持自己人(政府/廠商/媒體/消費者) 像一盤散沙愛台灣就只是嘴巴說說(也是政府/廠商/媒體/消費者)但實際又做了甚麼?結果什麼都輸人(連奧運獎牌數目前還不到韓國1/10)後還再自己拆自己人的台 追捧韓星/韓劇/韓貨...還在一旁沾沾自喜(c/p值高檢到便宜...) 韓國人家都用政府力量+民間支持多年後才有今天超級品牌的局面(3星/現代/LG...)韓國9成多的手機市場 都是自有品牌(連蘋果市佔率也才5%多)唉! 在台灣要做出一個國際品牌很難 但是要弄倒一個本土的國際品牌卻是易如反掌... 當一盤散沙 對上 一團水泥