這個代言費也算入手機售價成本嗎?

jim9712

37分

81樓

jim9712

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文章編號：42266522

這個問題可以等你也有像htc的公司再去煩惱不喜歡就送人或不要買而不是買了又在那邊嫌東嫌西的幫不了你

gamemad1975

10分

82樓

gamemad1975

個人積分：10分

文章編號：42266536

htc已經花大錢做行銷,但目前傳出的是零組件缺貨,如果花了大錢還沒辦法提高銷量,很可能虧損..
今年高價智慧手機已經飽和,連蘋果跟三星都對今年的銷量保守,htc要靠花大錢行銷,提高銷量困難很高.

Kevincat

160分

83樓

Kevincat

個人積分：160分

文章編號：42266795

行銷預算會影響的是之後的淨利,而不是提前就放在產品成本預算中
也就是HTC砸大錢做行銷,之後就會看到新聞說HTC前三季淨利下滑之類的balabala...
但如果行銷成功,有可能銷售量增加而之後的營收會跟著增加
不過最近蝴蝶機跟新ONE都缺料我看很難...

maqq

10分

84樓

maqq

個人積分：10分

文章編號：42266881

這樣類比不知道是不是比較容易懂?

我在學校工作
學校還算不錯
每年新生報到率都超過95%
但學校仍然盡力作招生宣傳
因為學校基本預算是以95%的學生學費作穩定收入來估算
但達到95%以後招收來的學生
每一位的學費基本上就是淨賺
可以用來做為額外的採購或計劃預算

今天應該說手機廠有預估賣出的基本量
才估算出訂價
如果賣不到基本量
就是賠本，獲利降低就股價下滑
但是如果多賣
就是淨賺，獲利提升股價也上揚

找名牌代言人也是為了可以多賣...
應該跟定價降不降沒有甚麼多大關係
倒是我比較想知道為何某牌手機每支銷售員可以賺到2500
原來最大的宣傳費用是花在銷售員身上啊!!!

ttonychen

10分

85樓

ttonychen

個人積分：10分

文章編號：42267002

棒哥的Mondeo wrote:
今早在看報紙時, 看...(恕刪)

麻煩請先去把

「成本與管理會計」唸好

再來問這個問題

ok？

如果cost down 就是一切

那htc 就去買大陸白牌手機

來貼牌就好了一支賣個2萬，成本不到5000賺翻了

另外，

就算成本有省下來

是會作為售價的減項回饋給消費者

還是成為淨利加項？？？

基本上你問這個問題

就有「不客觀」的立場了

國內最賺錢的和秦汽車

你有聽過和秦汽車因為

賺太多？eps太高？

降價回饋給消費者？？？

統一、台積電等等也是如此……

當你是消費者你會希望減少的成本反映在售價上

當你是HTC的股東持有的股數又很多很多時，你會肴望減少的成本反映在盈餘上

如果你這個想法可以通

那不止廣告可以砍行銷可以砍 RD也可以砍

不是嗎？？？

bian0728

2384分

86樓

bian0728

個人積分：2384分

文章編號：42267092

很多人的觀念都不太對，

其實影響商品定價的最主要因素是市場，反而不是成本。

成本影響的是企業獲利，跟消費者沒有很直接的關係。

看看蘋果的商品，定價可以訂那麼高就知道了，

代表他在市場上有那麼高的價值。

而不是代表他成本很高。

一般來說，售價一定要高於生產成本(這裡面不包含行銷費用)，至於要高多少的就要看市場評估了，
如果最後的結論是無法獲利，那就乾脆不要做了。

所以才會說行銷費用並不會提高商品售價，甚至可能使商品售價下降(銷售量衝很高)。

ttonychen

10分

87樓

ttonychen

個人積分：10分

文章編號：42267262

bian0728 wrote:
很多人的觀念都不太對...(恕刪)

+1 沒錯

企業存在就是要賺錢

要賺錢從2個地方下手

一個是提高售價

一個是降低成本

這樣才能賺最多的錢

但售價能提到多高就要看消費者買不買單了

如果那天 HTC 一支訂 5萬台幣

還是賣的嚇嚇叫那訂價就可以在5萬了

至於成本就要看老闆的功力了

售價-成本=利潤 <---------企業就是追求這一塊最大化

如果有一天 HTC 成本可以不斷的控制下降

不用花錢請人代言不用打廣告連 080 ，實體店面都可以省下來

手機還是賣的嚇嚇叫時，

放心，售價一定不會因為成本降低

而跟者下降的