snorkelling up wrote:
三星什麼時候靠廣告起家啦？
不是 靠錢錢錢？
假分享 假盲測 本尊分身集團式圍攻良心廠商？
三星唯一最成功的廣告… 全球禁用在飛機上。
我倒覺得三星的高銷量主要是靠通訊行分紅來的，
就算手機做的普普通通，
只要塞錢給通訊行讓他們瘋狂推銷就能有不錯的銷量。
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http://www.motive.com.tw/?p=9742
部分內容如下...
一直以來hTC的產品思維，讓他們在行銷時永遠無法捨棄那些「消費者早就無感」的產品特色（這是筆者自己跟hTC某一朝代台灣地區行銷團隊合作n年的經驗），如果品牌發現產品本身的誘因優勢不夠，就理所當然地創造其他誘因，利如搭贈品、搭週邊，用價格策略或是抽獎活動來吸引消費者。
以往幾乎所有的3C廠商，都會把消費者最不在意的產品規格，例如有幾G、有幾個USB插槽，放在最貴的電視廣告上面講。直到Apple那些沒有對白，沒有敘述產品spec的廣告出現，才顛覆了大家的視野。
其實，hTC 在國外也有一些質感極佳的廣告，但依舊影點捨不得那些「不痛不癢的產品特色」，給消費者的「品牌印象」幾乎是空白的...
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我的感覺是在傳達HTC這個品牌的意像，
又或者是在與消費者對話，
坦白說我是可以感受到HTC想傳達一些誠意，
我感受到那個U不只是推廣UU，更強調的是U是You （消費者），
某方面來說，推出久違的大尺寸旗艦，
UU算是一個近期比較回應HTC 粉絲需求的手機，
這個廣告就剛好藉由U這個名詞來衍生產品與理念，
但現實是，現在各品牌都陷入規格戰中，
消費者認為價格、規格不到位，
就是沒有誠意、不注重消費者需求，
除了Apple ，沒有其他廠商能讓消費者改變使用需求與習慣，
讓消費者願意捨棄一些功能、介面，接受新的東西或觀念，
甚至後來也對市場妥協，推出大尺寸手機。
我覺得傳遞品牌理念不能只是一個行銷活動，
還是要有實際動作證明理念，
大尺寸、去掉三下巴、實體按鍵的需求做到了，
但顯著的還是有許多可以再加強與回應的東西，
其他許多常討論的不說，到現在我還是很不爽BlinkFeed的調整，
現在使用體驗真的比HTC 自己搞的時侯差，
光這一點，我就無法認同HTC是消費者導向的品牌，
就只是一個穩定、中規中矩讓人安心的品牌，
HTC 一再捨去自己的軟體與特別功能，其實也在捨去產品的靈魂，
沒有靈魂的品牌自然只能跟其他品牌比硬體規格，
也很難在精神層面引起共鳴，改變消費者對產品的價值觀。
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