來看看商業模式吧! 這麼多的討論,還是回到原點
Google 靠廣告賺錢 內嵌廣告在軟體上收取廣告商費用
Apple 靠軟體本身賺錢 販售優質的軟體賺取消費者的錢
所以,簡而言之,
Google 控制作業系統,並授權給手機商,但不控制硬體,軟體商賺錢也透過廣告,但不容易控制品質因為手機商多元化
Apple 控制作業系統與硬體,所以規格品質都一定,軟體商多元化且品質穩定 軟體商靠販售而賺錢
因著這樣不同的商業模式
Apple的手機規格一致 而軟體的高品質 就是Apple的最大價值 持續成長高品質的軟體庫就是最大的說服力,所以Apple的硬體只是平台,也因此其硬體價值不容易衰退
Google 手機會授權系統給手機商,且要收取廣告商費用,所以價值在於彈性的作業系統移植與市佔率以賺取廣告費用與android授權費. 對使用者的價值在於多元化的雲端服務與軟體, 但軟體商的吸引力不如Apple大因為賺錢是靠廣告且硬體規格太多樣化。
手機商拿到google授權,自然就是以規格上的調整來推新機以求銷售
Google需要一直借由手機商推新機來增加管道賣廣告,賣android授權賺錢。 手機商自然要一直推新機,硬體就成了重要籌碼與差異化,只能提升到甚至超越PC的規格,但軟體卻跟不上硬體的情形。簡單說就是,google機是硬體商驅動市場。
比較下Apple較像是軟體商在驅動市場 。 所以可以更專注的創造模式並造成一致性影響。
三星,HTC, Sony, 在可見的未來就是硬體提升賣新機,更樂見Google推新版本造成話題,不過代價就是又要投資源做舊機升級,這是不得已在競爭下的妥協。
RAM 會大,cpu變快,多核,相機解析度,螢幕大小,這都是google手機商在Google先天商業模式下的必要作為以求競爭力。
只要你是android使用者,不斷看到新機,感覺變升級孤兒,許多創新的軟體品質比不上Apple app, 這也是必須承受的結果。
wl50281 wrote:
假如HTC每年只出3...(恕刪)
消費者就是要多樣化的選擇
如果出太少機就會變的無什麼可以選擇的
反之它牌可以選擇性的機子就會變的比 HTC 多
這時就會造成消費者轉為一多樣化的牌子為首選的考慮目標
當然 HTC 有 Sense 的加持多少可以鞏固到一些忠實的支持者
但中間的消費者就會造成漸漸的流失
就會看到 HTC 2012年的營收不如 2011年的情況發生
其實只要旗艦機出一支 ,但其它的中階以下的機子仍不能出太少
中階以下的機子 ,機海是一定要的
才能繼續突破營收的新高 ,才能對的起廣大的股東們
希望 HTC 別笨到一年只出 3 ~ 5 隻的機種
必竟你不是蘋果 ,只有蘋果可以做的到這種方式
因為 ios 作業系統只有 iphone 有
其它廠牌都是使用 android 所以無法跟蘋果模式一樣的作風
機海是不能放棄的戰術 ,必竟 宏達電 是上市公司 ,要對的起買你股票的股友們才對
jbody wrote:
其實只要旗艦機出一支 ,但其它的中階以下的機子仍不能出太少
中階以下的機子 ,機海是一定要的
才能繼續突破營收的新高 ,才能對的起廣大的股東們
希望 HTC 別笨到一年只出 3 ~ 5 隻的機種
必竟你不是蘋果 ,只有蘋果可以做的到這種方式
因為 ios 作業系統只有 iphone 有
其它廠牌都是使用 android 所以無法跟蘋果模式一樣的作風
機海是不能放棄的戰術 ,必竟 宏達電 是上市公司 ,要對的起買你股票的股友們才對
...(恕刪)
中肯...
就有很多網友自我催眠希望自己手上的機型是獨一無二的@@
2011 HTC敗下陣來的原因不外乎...旗艦機型硬體不夠旗艦,中階的機種價格不夠中階~~!!
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