ben0981 wrote:看到這些就覺得很奇怪...(恕刪) 台灣國產跟越南進口貨,你覺得成本哪個低,拆開手機機,裡面有多少零件你知道嗎,CPU RAM 螢幕,相機那樣不是需要外購,做電子產品,不是做衣服,靠人工就能賺錢
以前三星東西在的時候~完全看不起他後來人家在進步時~不去注意,只會出張嘴邊酸而後三星手機崛起時,一付蠻不在乎~以為自己還是天下第一以上....後幾年,也就這幾年~三星手機市占打敗了HTC然後看到的不是積極面對,而是一堆藉口從一開始的~酸三星規格灌水~狂嗆韓國,順便挑民族情緒到中期,發現人家是真的強,連台灣人都開始買單了又改怪台灣人不挺台灣人~甚至罵到賣X沒多久發現傷了本土情感,且在國際節節敗退,開始擔心,想要守住最後的台灣市場然後又開始怪網軍作祟~把HTC貶低,害台灣人不買話說,當時連Mobile都一起怪進去最後最後,連台灣市占&全球前五都保不住也怪到快沒東西可以怪了,好吧~至少還有通訊行今年怪罪對象定調為"通訊行"~反正千錯萬錯都是"通訊行"的錯!要是他們"不賣三星手機",HTC就不會輸了以後只准賣HTC~不然一律酸到底!!!!以上~真希望只是網民的自發性怪責如果是HTC內部授意的...這種只知怪罪,不知檢討的搞法~多玩兩年,大概連全球前十都
其實這不是甚麼秘密, 電子業一般都有這樣的回饋模式,由其是main chipset IC廠商, 這套方式使用更徹底, 主要是想掌握通路訊息, 進一步擴大市佔率;大公司裡的市場行銷部Marketing, 是主要管事單位;他們蒐集市場消息, 同時也安排發放rebate,相信雙A,HTC都有;透過發放現金,區域管理, 可以清楚得到經銷商的銷售數量, 另外也可以防止水貨流入
robinking wrote:就我查完報表的資料H...(恕刪) 銷售獎金 沒寫出來吧....也分為 你是跟 聯強 神腦叫 散的還是 原廠認證 加上聯強神腦 出貨的 門市銷售獎金 都不一樣呀 茶...
S7123 wrote:幾年後.如果台灣也沒了鴻海.台積電.希望你也可以講的這麼淡定從來不覺得買HTC就叫愛台灣.但是我確定買韓貨的肯定比較愛自己(恕刪) 企業就是企業,混不下去不能怪消費者,只能怪自己經營有問題我從來也沒聽鴻海台積電被傳出,國人不買他們產品會亡國的理論台灣的市場就這一點點,能影響HTC多少獲利???想辦法去提升自己的國際競爭力比較有用吧
tounfa wrote:台灣的市場就這一點點,能影響HTC多少獲利???想辦法去提升自己的國際競爭力比較有用吧(恕刪) 這就是台灣最讚的地方拉不管是球員或企業.自己先想辦法去國際混出名堂來有點名堂了.封個台灣之光.大家沾沾光.混的不好就是自己的問題.這才是台灣的"人情味"原來不是只有政府是這麼想的
tounfa wrote:企業就是企業,混不下...(恕刪) 是阿 別怪台灣消費者因為台灣消費者都是鄉愿會上01討論版罵 台灣都賣不好了 說國外賣多好 騙笑 @@我真得覺得 台灣企業要強 就是少看 台灣新聞蒐集產業 情報就好台灣這一些公司 最怕就是股票 受到波動如果我是有能力的 我就不要在台灣上市 寧可掛牌 新加坡 美國 還是香港反正 我只是幕資 你不要批評我 干涉我 眼不見為淨這樣企業就可以 做對的事情tounfa wrote:企業就是企業,混不下...(恕刪)
.MonGo. wrote:首先,發文目的不是來...(恕刪) 行銷的一種尤其是領導廠商要跟我作生意就是一段時間內保證跟我訂多少訂單(通常不低)而且最低價格被限制住若是這段時間達不到下次就別想賣了查價發現價格過低也一樣下次別賣了但若是達到下次的條件就可以更好所以一定要衝量一定要強力推薦但又不能殺價競爭一般廠商為了吃到領導大廠的好處一開始就要強力的推銷不然以後可能會吃不到甚至就是幾隻給你賣看看新機預購可能也沒你的份你是老闆會不會大推呢不過別忘了這是龍頭才可以要是現在的HTC人家可能懶的鳥你