通信行推薦三星的真相!不能說的秘密


ben0981 wrote:
看到這些就覺得很奇怪...(恕刪)


台灣國產跟越南進口貨,你覺得成本哪個低,
拆開手機機,裡面有多少零件你知道嗎,
CPU RAM 螢幕,相機

那樣不是需要外購,
做電子產品,不是做衣服,靠人工就能賺錢
以前三星東西在的時候~完全看不起他
後來人家在進步時~不去注意,只會出張嘴邊酸
而後三星手機崛起時,一付蠻不在乎~以為自己還是天下第一

以上....

後幾年,也就這幾年~三星手機市占打敗了HTC
然後看到的不是積極面對,而是一堆藉口

從一開始的~酸三星規格灌水~
狂嗆韓國,順便挑民族情緒

到中期,發現人家是真的強,連台灣人都開始買單了
又改怪台灣人不挺台灣人~甚至罵到賣X

沒多久發現傷了本土情感,且在國際節節敗退,
開始擔心,想要守住最後的台灣市場
然後又開始怪網軍作祟~把HTC貶低,害台灣人不買

話說,當時連Mobile都一起怪進去

最後最後,連台灣市占&全球前五都保不住
也怪到快沒東西可以怪了,好吧~至少還有通訊行
今年怪罪對象定調為"通訊行"~反正千錯萬錯都是"通訊行"的錯!

要是他們"不賣三星手機",HTC就不會輸了
以後只准賣HTC~不然一律酸到底!!!!

以上~真希望只是網民的自發性怪責
如果是HTC內部授意的...這種只知怪罪,不知檢討的搞法~
多玩兩年,大概連全球前十都
其實這不是甚麼秘密, 電子業一般都有這樣的回饋模式,
由其是main chipset IC廠商, 這套方式使用更徹底, 主要是想掌握通路訊息, 進一步擴大市佔率;
大公司裡的市場行銷部Marketing, 是主要管事單位;
他們蒐集市場消息, 同時也安排發放rebate,相信雙A,HTC都有;
透過發放現金,區域管理, 可以清楚得到經銷商的銷售數量, 另外也可以防止水貨流入

.MonGo. wrote:
首先,發文目的不是來...(恕刪)


就我查完報表的資料
HTC 前毛:8.4%
SAMSUNG 前毛:7.9%

後扣一樣都是5%

robinking wrote:
就我查完報表的資料H...(恕刪)


銷售獎金 沒寫出來吧....

也分為 你是跟 聯強 神腦叫 散的

還是 原廠認證 加上聯強神腦 出貨的 門市

銷售獎金 都不一樣呀 茶...

S7123 wrote:
幾年後.如果台灣也沒了鴻海.台積電.希望你也可以講的這麼淡定
從來不覺得買HTC就叫愛台灣.但是我確定買韓貨的肯定比較愛自己(恕刪)

企業就是企業,混不下去不能怪消費者,只能怪自己經營有問題
我從來也沒聽鴻海台積電被傳出,國人不買他們產品會亡國的理論
台灣的市場就這一點點,能影響HTC多少獲利???
想辦法去提升自己的國際競爭力比較有用吧
tounfa wrote:
台灣的市場就這一點點,能影響HTC多少獲利???
想辦法去提升自己的國際競爭力比較有用吧(恕刪)


這就是台灣最讚的地方拉

不管是球員或企業.自己先想辦法去國際混出名堂來

有點名堂了.封個台灣之光.大家沾沾光.混的不好就是自己的問題.這才是台灣的"人情味"

原來不是只有政府是這麼想的
tounfa wrote:
企業就是企業,混不下...(恕刪)


是阿 別怪台灣消費者

因為台灣消費者都是鄉愿

會上01討論版罵 台灣都賣不好了 說國外賣多好 騙笑 @@

我真得覺得 台灣企業要強 就是少看 台灣新聞

蒐集產業 情報就好

台灣這一些公司 最怕就是股票 受到波動

如果我是有能力的 我就不要在台灣上市 寧可掛牌 新加坡 美國 還是香港

反正 我只是幕資 你不要批評我 干涉我 眼不見為淨

這樣企業就可以 做對的事情




tounfa wrote:
企業就是企業,混不下...(恕刪)

cerberus00 wrote:
以前三星東西在的時候...(恕刪)




講的對極了

.MonGo. wrote:
首先,發文目的不是來...(恕刪)




行銷的一種
尤其是領導廠商


要跟我作生意
就是一段時間內保證跟我訂多少訂單(通常不低)
而且最低價格被限制住
若是這段時間達不到
下次就別想賣了
查價發現價格過低也一樣下次別賣了
但若是達到下次的條件就可以更好
所以一定要衝量
一定要強力推薦
但又不能殺價競爭


一般廠商為了吃到領導大廠的好處
一開始就要強力的推銷
不然以後可能會吃不到
甚至就是幾隻給你賣看看

新機預購可能也沒你的份

你是老闆
會不會大推呢

不過別忘了
這是龍頭才可以
要是現在的HTC
人家可能懶的鳥你

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