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覺得很可惜的是不夠深入
以下是我的看法
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hTC自始至終都是品牌＆設計＆組裝廠，缺的還是關鍵零組件
在三星全力推i9000打市場前，hTC還是習於從組裝廠角度，掌握一定毛利率
當然這也是無可厚非
但遭遇三星有備而來的挑戰，當時目標就是鎖定Apple
加上如三星之類的韓國大公司，可不只是擁有關鍵零組件而已
早前與國際大廠(Apple、Nokia等)的合作之中，學習別人的優點
還要有韓國本國政府與銀行團的全力奧援
但策略的遠見，才是讓三星要耗費相對極大量的資源投入智慧型手機領域
這是hTC做不到，也不需要去仿效的
所以2010年i9000之役，只是開端
接著，2011年S2挾著i9000的口碑，勢如破竹，才讓包括Apple及hTC有所緊張
而不時出現的商場專利混戰，對於以實力爭奪市場的商業領域
則是手段之一，並非唯一手段
其複雜度與競爭之白熱化，是遠勝過電視劇裡的劇情
如果沒有這幾役，恐怕hTC不會努力開發出One X（有看過hTC前身的多普達之產品外觀設計，就會知道我的意思...在One X之前的系列都是有延續性的風格）
希望hTC能多加把勁
話說，甚至連你我都是上述商戰其中的重要角色之一呢！
因為你我身為使用電信服務的成員之一，不論是向哪一家電信商、透過簽署電信新約或續約方式。對銀行而言均是對電信商承諾了，要按期給付合約中的另一方
據此，這樣的合約提供了電信商據以融資取得現金，並支付給包括手機供應商在內的廠商之關鍵所在。
這尚不論如Apple推出的各類看似美好（如siri、icloud）服務，實則大幅度提高了用戶的數據上網量，這也提供了電信供應商據以融資取得現金的重要途徑之一
...要在這樣的生態中勝出，需要的能耐，不僅僅是硬體規格或使用者介面之類的優勢
所以不要怪hTC要去中國抱當地電信商的大腿，在商言商，這是必要的。不然如何生存呢？
至於AMOLED，更是有趣。最早量產前期的技術開發，是掌握在台灣工研院手上...怎最後是落在韓國三星手中，發揚光大的？請各位自行google一下就會明瞭
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而標題：Apple vs 三星，商周僅僅是輕輕帶過？
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danieliememe wrote:
商周這一篇，剛看完覺...(恕刪)
所言甚是，
2010年初時，三星即訂下在智慧型手機超越htc的目標。
i9000雖然不算成功之作，但也算是打下江山基礎，
雖然僅花十個月的時間，三星就在銷售量就超越htc，
但在當時智慧型手機的領域，三星仍不被重視，
這一點從專利大戰，蘋果當時是先告htc可以看出!
豈料，2011 S2 一出， 市場風雲變色，三星攻勢猛烈，
接連出招，機型和平板涵蓋各個價位階層，
甚至殺出note這種尺寸的全新市場。
htc從落後變大幅落後，與三星差距漸行漸遠~
這，不過是短短兩年的事情!!
所幸故事還沒走完，對手也不是就這樣臣服，
這場仗還有得打。
我們這群旁觀者，樂得在旁邊看戲!
只希望，台灣能在這場大戰中，還能分到點油水
產業還能持續發展下去，不要被邊緣化了~
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