yinmin wrote:莫非現在是要把陣線拉到門市,要門市人員現場對消費者推銷.呵呵......網路行銷快失守了.改方向了.一直要人去親身體驗,不要相信網路上的..........(恕刪) 我昨天有提到在門市的朋友最近陸續都被廠商招待去"補充知識"練話術了韓貨給的抽傭本來就比較高三星3C家電更是如此是店面體驗還是洗腦大作戰 ?
chester666 wrote:其實寫得蠻客觀的,但...(恕刪) 說的很好,確實有些H粉說話比較難聽,但更多的是有里有據的,我也是H粉,你也可以看我歷來的發言,雖然我不喜歡三星,但從來也沒有做過什麼惡意或不實的攻擊。反過來說,也有部分三星迷只用情緒語言或不實的指控攻擊HTC,你卻隻字未提?這個論壇會變成這個樣子恐怕還是得先找出源頭從哪裡開始的不是嗎?
jason go wrote:突出的地方在哪?鏡頭突起嗎?可否說明 1.我在幫你補充幾點,那些它們認為不中用的台灣企業,不管基於什麼理由,還會莫莫為善不欲人知,大有人在。2.民族情節一直以來是誰操弄的心知肚明,還說什麼搞臭了台灣企業,搞臭的不就是這些人嗎?
記得幾個月前每次HTC有新機發表或是有正面評價的時候或是三星有負面評價時都會有人跳出來說:「我不要用『中國』的品牌」像這樣激起民族情感的言論實在讓人懷疑這是當初工讀生們的話術與教戰守策的招式把對三星的負面印象轉變成民族對立,非三星的群眾巧妙的引導成HTC於是在心理上就變成只有三星與HTC的二元對立再替HTC戴上紅帽,變成只剩三星可以買了這也是高招啦只是如今這種二元情感的挑撥標的成為「使用骯髒行銷手段的品牌」任何對三星的正面評價與真正使用者的護航都會被打「三星骯髒的工讀生又來了」「我不要用這麼骯髒的品牌」把對三星的正面印象轉變成是三星的行銷手段和工讀生的KPI在心理上成為了新形態的二元對立--誠實的行銷與骯髒的行銷(他牌與三星的對立)在這方面這就成為各家支持者或是行銷人員非常好操作的點來打畢竟政治立場因人而異,但是商業誠信卻是千古不移的道理!這也是三星吃虧的地方--誰都可以打,並且可以打一輩子所以總監頭也抱著燒吧建議總監可以發郵件回總公司說本年度的績效評估標準要調整一下或是乾脆撤出台灣市場好了再重新弄個人頭改走平行輸入的游擊戰打法,看看能不能重新塑造形象