iPhone從3G開始，3年獨家給Softbank。
4S的時候Au加入，Docomo要到了後續才有。
S2在那個時候會賣的不錯，我記得的主要原因如下：
1. S2的機種變更實際手機本體費用比日系品牌低（現在也是）
2. 規格不錯。當初的日系機種規格普遍不算很好。
3. 當時MNP不普及。Docomo用戶如果要做機種變更，只能選擇Docomo的手機
4. 那個時候Docomo還是獨大的電信商。剛邁入SmartPhone時代不久很多用戶嘗鮮。用戶最多的Docomo自然換機潮也大。
至於現在為什麼iPhone在日本的市佔率這麼高，當然有很多因素。
我個人認為很大一部分的原因是價格。
以往Feature Phone的時代手機，一般人一個月的手機費用要超出5000日幣其實很不容易。
邁入SmartPhone（3G／Foma or 4G／LTE／Xi），6000－8000日幣上下。
這樣的情況下，不論是要新合約還是機種變更，手機本體的實際金額就會是一個考量。
iPhone入門型號，在日本3大電信的新合約都是不用錢的。
機種變更的情況下，也是最便宜的（每個月手機本體大約500日幣 x 24月）。
比較下，iPhone當然賣的好。
日系品牌的手機其實也不是「只把好的留在國內」。
Sharp，Fujitsu，以往的Panasonic NEC等，何嘗不想在國外大賣？？
可惜的是，這些品牌商不知道如何對應國際市場，無法理解國際市場上較開放的消費方式（空機，通訊行，sim card only，預付卡）以及通路的重要性。
以往生意型態都是跟日本電信商綁起來做制定機種。
因為日本有鎖機也沒有什麼sim card only或是空機的消費模式。
消費者簽約後，電信商則從高額通訊費用賺錢並補助這些日系手機廠。
而這樣保守&封閉的互得互利模式，一直到了這2年才有改變。
因為以往的模式，日系品牌在做設計上也較不需考慮太多的cost down來維持競爭力。
畢竟只要跟著電信商走，基本的客源不太會變動。
一些如感溫sensor，電源管理設計，以目前的市場需求來說，都是over spec。
以往被認為是必須的功能如one seg,お財布携帯等（smart phone的時代我個人認為可有可無），日系廠商則不敢大破大立的去掉。
這些因素造就了較高的陳本費用，就算到了國際市場也很難大賣。
Chardman wrote:
這一點我也很納悶一...(恕刪)
