skiiks wrote:
問題是其他看不出來 沒數據 知道有 但比例?算多還是少?
以前還會誠實公佈行銷費用
那時行銷費用還有在公佈時 印象中比例最懸殊時期 1億美金對上500多萬美金
但是被媒體與消費者念錢都拿去行銷而不是實質降價後
三星已經很多年不敢公佈行銷費用了
大致上就單純從「售價/硬體成本價」的比例 去看產品的價值
像是兩台都賣接近2萬5 成本較貴算消費者賺到 成本較低算消費者沒賺
以及同樣賣接近2萬5 在各項零件的優劣比較 較貴的零件有沒有發揮出較貴的效果
還真是有趣的人
說的一副三星花多少費用都要據實以報,請問這是義務還是 ???
另外不要單純的這麼可愛,以為再買菜還是買水果 ?能用 「售價/硬體成本價」的比例 去看產品的價值 的論調說的頭頭是道
售價無形成本比有形成本價值要高出太多
台灣就是因為有這麼多可愛之人
所以代工無敵,薪資悲慘
Vodafone ~
Pery wrote:數據就這樣 有什麼看什麼 其他都要用預測
還真是有趣的人說的...(恕刪)
所有成本最終還是要對上售價
目前就「零件成本 對上售價」
講「零件成本+設計開發+行銷+售後 對上售價」
設計開發 行銷 售後大家都知道有廠商這些成本 但數據呢?
要講的話也引用數據 或是自行推測個數據 都沒有
只說這些難道不用錢 那這些是多少錢?
既然其他成本都沒有數據 就單純回到主題「零件成本 對上售價」上而已
這能比的也說這零件成本內 與別人零件優劣比較 以及零件上的價值比較
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這是三星在還有公開行銷費用時的新聞
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彈幕濃!