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去問懂「TQM」「Reliability」的人，這對於行銷是不同性質。
混在一起，就是惡意攻擊。
我可以尊重你的意識
但～ 行銷組織，這東西可以做的很多，不需要動用網軍吧！
我可以用經濟模型跟你解釋，我還怕你聽不懂。
「Forecast Driving market」就是三星的企圖，但是玩太大了！
Reliability，是一種產品穩定度概念。
Six-Sigma 也無法保證完美的生產，也就是所有的生產都會有所謂的不良品。
1個不良品、1000個不良品，這是可以公道說出來的。
但不是，用行銷方式去形容：對方全部產出的都會有。
這是讓消費者有了危機意識的威迫，讓我們下意識的選擇其他。
這又有點偏向「消費者預期心理」。
你懂的嘛？
我想買哪隻，我自己選。
品質與選擇風險，我自己擔。
所以，我討厭很奇怪的開箱文與廢話網戰。
我還算是幼幼班，麻煩你這個大學生跟我教育一下「何謂正確的行銷與市場經營？」
感恩！
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沒錯, 台灣是很多散兵, 打不過專業行銷公司的正規作戰!
老實說, 台灣各大原廠有沒有在看MOBILE01的網站!
有, 而且是從上到下都在看(台灣上市公司的原廠)
但為什麼一直被三星這種行銷手法壓著打,
因為從來沒有把這種行銷方式當正規作戰方式使用!
所以這次爆發出來的事件, 個人從行銷角度來看, 倒是一個台灣的機會.
首先從消費者行為分析,
mobile01網站上的消費者, 大多都是尖端使用者或資訊商品意見領袖,
這幾次的黑箱操作事件, 我想大部分真的資訊商品使用者都已經知道韓國企業的操作方式
現在網站上該品牌擁護文, 大多都是工讀生寫的或操作的了!
在韓國企業/行銷公關公司/論壇網站三者一體的模式下, 這邊已經一言堂化了!
我想在這邊真正的鄉民, 難道還有人不知道嗎?
所以應該著眼的, 應該是我們大家這些資訊使用者,
透過螞蟻大軍的方式, 將這些訊息也透過"病毒式行銷"擴散到此論壇網站外!
其實在FB上, 已經看到許多人PO此文了!
請各位同胞, 將"主大樓"加評語後,轉貼到各人FB.
看到別人FB PO此篇文, 麻煩再加上意見後再轉PO出來!
韓國企業搞病毒行銷, 我們也來個螞蟻雄兵的病毒式行銷!
這邊就讓他們玩吧, 我們另闢更大的戰場來
網主砍文嗎? 沒關係,我早已將我的留言存檔, 每天PO到FB!
大家堅持到S4上市掛掉, 看看台灣三星還是否有行銷預算來搞東搞西!
JerryKS wrote:
我整理一下自己的想法...(恕刪)
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我們只是平凡的人，有自己的思考而已。
有空研發不要待在辦公室太久，尤其是市調人員。
財務跟業務不要老是看報表，也不要部門之間太多財務的限制。
僅此，我自己的業界經驗談。
另外，我沒有Facebook，可惜沒有看到你說的轉貼。
歡迎轉貼，但只是個人意見，不要看太重要。
我相信統計可以幫我很多，但是統計報表的P值，是可動手腳的。
外面太多用Forecast來議價，這點也為難了各大廠與電信公司的配額問題。
其實，在台灣的電信公司的購機與市場平衡，並沒有很公平與公開。
所以我只能片面由個人採購與第一線人員的介紹，發現一些怪異。
正常應該是由電信公司，做點配額平衡，大家就不用吵到這樣。
很多事情，簡單數學可以解釋的，不要太信賴統計報表，統計報表都是人為操作之後的後知後覺。
相信直覺，也許會是好的選擇。
這也是經驗談。
一個沒有 fb的老怪物
ps：
電信公司，採用的議價與建立庫存機制，導致第一線的推銷必須配合公司。
這點我覺得改不了，用議價決定市場，這還是會被人操作的，誰的「讓利」多，誰就是優勢。
這是典型的觀察者，一個看法。
不要以為行銷可以改變一切，成本價格才是電信公司的需求，懂了就知道大家的玩法。
簡單，我們才得以自由。你認為呢？
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