weiyu0909 wrote:sony感覺在做手機上沒有用最大的心思去做,例如他家的相機明明就是這幾家手機品牌中最有名的,但移植到手機上相機排名卻是在第五名左右徘徊,可見其用心不足... SONY相機部門是研發相機零件的,相機部門與移動設備部門完全是兩間不同的公司。相機部門研發手機用相機,除了給移動設備部門用外,也外銷其他公司。你覺得移動設備部門是做相機的,相機拍照成果一定會比較好。但移動設備部門是做移動設備的,基礎上不是做相機的。你說相機部門的技術可以支援給移動設備部門,但相機部門是做相機的,並不是做手機移動設備的,手機上的相機軟件也不會是相機部門寫的。因此移動設備部門拿到相機零件後,其實是跟別的廠商一樣相同條件下進行相機調教的,並沒有因為有一個相機部門就會比較厲害。移動設備部門的確有找相機部門共同研究手機相機,成果就是XZ2P。但別的廠商也是可以找相關公司合作的,例如萊卡或蔡司。單單這兩間來頭就不小,SONY並沒有說比較佔優勢。所以說什麼SONY比較不用心做,這根本是一種美麗的誤會,誤以為SONY神通廣大。
yanchsal wrote:sony橫跨的...(恕刪) 如果SONY把各事業體的專長都整合在手機卻得不到銷量的支撐,反而會傷到整體的形象,或許SONY已經看到手機需求飽和並反轉的趨勢了,SONY應該努力提高創新及關鍵話語的行銷能力為下一個世代的變革做好準備。
sss888999 wrote:而且xz2 198克...(恕刪) 蘋果成功大腦行銷並植入深層的心理主導效應,同一件物品掛上不同品牌卻能讓消費者的反應很兩極,這也是讓我深深覺得蘋果的成功在於開啟了掌握大腦與心理方式而行銷傳播是工具之一。
龍貝爾 wrote:坐等IPHONE看看...(恕刪) 當android花了大把資源說服行銷消費者接受4K有點起色時Apple就會來撿現成然後把自己說的好棒棒,重點是消費者會信會吃那一套,這就是Apple真正在賣的東西「心理」