華碩ZENFONE 5 在香港上市再生事端

是這樣的,華碩想打造C/P值很高的感覺,所以把價格定在$1999,實際賣$1099…但通路商因應來貨價,自家考慮而搭上優惠卷

無何否認通路商強迫消費者要優惠卷提升自家盈利是不該,但華碩定價也不見得清晰

slataoyna wrote:
http://www...(恕刪)

凡事豫則立,不豫則廢...
豫:通“預”,事先準備。指做任何事情,事先有準備,就能得到成功,不然就會失敗...

沒先完全準備好,各個環節相扣,沒再確認,就急著推出,一定出問題!

其實在台灣也一樣, 賣ZF也沒啥賺頭..
所以不少商家不是像紅米黃牛一樣抬高價格,就是限制搭售...
希望這只是短期現象, 否則將嚴重損害華碩的戰略布局及形象... 如同小米..

我以為以華碩現在立場, 只能進不能退, 錢能解決的, 一律就用錢解決..
ZF的出道並不是為了獲利, 而是為了提早在中低階市場卡位, 尤其是台灣市場更有希望..
如果華碩經營得好, 可以像現在台灣的筆電市場一樣, 佔盡半邊天的華碩筆電..

通路一向是華碩的強項,也許香港市場不比中國內地市場..
但跟通路商利益起衝突, 不是好現象... 通路商不本來是最好的推銷員嗎?

自己人捅自家刀子, 這種事要是常發生, 這間公司未來還真是堪慮啊.....

leaflora wrote:
凡事豫則立,不豫則廢...(恕刪)


事實上華碩根本"沒多急"啊!

ZF發表到現在出貨已經快一季了...並不是沒有時間..
到現在這麼基本的問題還搞不定..
這實在是不應該的..

就像前陣子由董事長親自上場滅火, 表面上來看是誠意十足..
給市場信心及面子, 但反過來看, 要董事長親自上陣才壓得住陣腳..
這間公司對於一個正確的決策, 實際上的規劃及執行已經出了嚴重問題..
不是這間公司盡養奴才廢才, 執行能力過差, 就是根本沒有向心力, 人人一把號..
你捅我刀子, 我捅你刀子, 大家完全不同調, 怎玩下去?

真不希望華碩自己把一盤好棋下成全盤皆輸... 好歹也像當年HTC一樣風光一下也好嘛!
midnightages wrote:
在台灣耍猴行銷打開了...(恕刪)

Balah wrote:
真不了解華碩怎麼做事...(恕刪)

bhis wrote:
之前台灣事件發生時,...(恕刪)

downmars wrote:
樹多必有枯枝
人多必...(恕刪)

android wrote:
有夠扯,出包一次已經...(恕刪)

sansontsai wrote:
這樣的公司文化真的很...(恕刪)

明明是通路商的問題~~怎麼感覺整棟樓酸味十足??

連查證判斷的能力都被腐蝕掉了嗎?
其實華碩自己網路販賣就好了
一般通路對這種低價沒多少利潤的手機還不是很想賣
可是現在趨勢就是這樣
其實華碩根本輸在思維! 你思維這樣整個公司從上到下都會這樣 而不是輸在會計帳上

桃枝夭夭 wrote:
明明是通路商的問題~...(恕刪)


坦白說, 通路也是華碩的責任之一...
除非華碩像小米一樣, 完全不靠通路銷售..
否則讓大家都有錢賺, 能夠協調大家利益, 是它的責任..

在台灣, 華碩的筆電佔足50%市場..
是因為品質最好, CP一定最高嗎? 不是...
通路商挺, 維修保固體系砸錢去做, 加上早期樹立一定的品牌形象所致..
所以其他公司衰退, 市場就被接收下來..

華碩現在改走高CP, 搶佔市場策略, 任何可以支持推廣市場的助力..
都不該輕易放棄才是...
行銷手法 行銷手法 行銷手法 行銷手法 行銷手法

超淡Seven wrote:
去看香港的報導,似乎是華碩想做到兩岸三地同價。但通路商想搭配自己的禮卷,多賣200元。
我怎麼覺得好像是華碩有記取教訓,但通路商沒搞好,華碩如果出面澄清將徹底得罪通路商?


這跟華碩無關吧??

你上全聯,跟小7.,同樣的商品.,價格都不一樣丫.,

到了大潤發,跟家樂福又不一樣...

這不干製造商的事,通路商打算賣多少,製造商是沒什麼太大權利干涉的...
文章分享
評分
評分
複製連結

今日熱門文章 網友點擊推薦!