如果華碩以現金價 ZF5:NT$8499 ZF5Z:NT$11999 投入市場(省下老孔,呆鳥,行銷等無用開銷),請問會發生什麼事?


JonathanLeeTw wrote:
個人認為華碩股價一年內有機會漲一倍!


前棟樓有位大大一針見血指出:
老孔: 500
呆鳥: 500
如果再加上行銷: 500

9990-500*3=8490

這數字絕對做的到!

只可惜華碩不會這樣做,

因為這是化繁為簡,直接斬首敵人的策略。

但是得先引刀自宮,才得神功,所以...不會成功!


先賠錢賣,再博翻身???
你想太多了!!!
要比低價,你哪比的過中國品牌!!

samson1357924 wrote:
ASUS占12.7%,銷售量約為93萬支(未包含在ASUS自家網站之銷售數),6000萬÷93萬平均一隻約為64.5元,請問計算出來500元成本中另外435.5元從何而來??


我沒有覺得找孔劉決策很正確,單純提技術問題。

孔劉應該不只代言台灣,東南亞等等其它市場也可以攤一些進去。
中肯!
JonathanLeeTw wrote:
不是殺低價格,是正...(恕刪)
JonathanLeeTw wrote:
看 HTC 現在的慘...(恕刪)
htc就算cp值高了,但銷售量也沒有很好阿,排行榜機乎都沒有它的名字,只有舊旗艦u ultra打過zenfone 4幾次而已
JonathanLeeTw wrote:
華碩只做手機嗎?現在...(恕刪)
所以就算壓低價格不會買的也是不會買呀
peter1027 wrote:
我沒有覺得找孔劉決策很正確,單純提技術問題。
孔劉應該不只代言台灣,東南亞等等其它市場也可以攤一些進去。
之前孔劉是亞洲代言人。這回不知道為啥指代言台灣,請問大大知道為什麼嗎?我是不知道官方各項考量,但我相信肯定是評估過損益後做出的決定;一般情況來說應該沒有反應良好,帶來大量獲利之後故意取消的吧?!

方便請教500元是包含什麼費用嗎?
Fred_BC wrote:
先賠錢賣,再博翻身...(恕刪)




已經連賠很多年了!


面對越來越不利的國際競爭,

現在的狀況只有兩條路,

1. 儘早壯士斷腕認賠殺出, 回頭專心做本業.

要不就是

2. 集中資源, 找出自己獨特的產品定位, 以少勝多, 以寡擊眾, 在手機業中爭一席之地.


光靠現在千萬上下的銷量,

往上議不到好的零件價格,

往下找不到通路為你賣命,

這種上下被夾擊的壓力, 很快會把 ZF 壓扁.....


華碩是靠技術起家的企業, 不是靠明星捧出來的品牌,

骨子裡就是家技術導向的公司, 提升產品力創造高 C/P 值, 是最符合企業靈魂的方向.


至於行銷, 建立網路口碑才是手機最有效的廣告, 明星跟贈品都是雞肋....
懂得消費者要甚麼才是重點....

另外賠錢生意沒人做..

就不用擔心廠商賣太便宜了
很簡單 你看要不要拿個一千億出來當保證金

如果這麼做造成華碩損失

你用這一千億賠給華碩

人生比當歸長一點 wrote:
很簡單 你看要不要...(恕刪)




哈,我又不是董事長,怎麼背的起成敗重責?

只不過虧損連年,都快鬧家變了,

還不敢賭一把,結果恐怕會輸到脫褲....

bookcool wrote:
懂得消費者要甚麼才...(恕刪)


講這叫做廢話,Apple聽說下世代要取消3D Touch了...你知道為何嗎?

對!!就是因為Apple不懂消費者,亂做一通....

到了2020年,同樣的話也會出現在Face ID上面

對了~那Apple賣什麼? 賣噱頭...這你懂嗎?

賣東西不是要懂什麼,要懂噱頭...這才是大賣的真理
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