JonathanLeeTw wrote:
個人認為華碩股價一年...(恕刪)
也，曹操說过，大品牌看價值，小品牌拼價格，所以大品牌愈來愈貴，小品牌愈來愈賤，华碩想要大还小？
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samson1357924 wrote:
孔劉代言費據傳是六...(恕刪)
光孔劉就拿六千萬，
那一整年買媒體時段播廣告不就要花六億了!?
500還是低估了!
這都是傳統行銷的思維模式，
試圖用明星的光環拉抬產品的聲勢增加銷量;
可惜這套邏輯在當今網路主導一切的世界中已逐漸式微，效用越來越低.
目前夠份量的手機通路只有三種，電商，店面和電信公司;
小米就是靠電商起家，以薄利多銷出名，曾經打遍天下無敵手，壓得實體店面喘不過氣來。
而Oppo卻看準這個局勢，反向與苦哈哈的實體店結盟，讓第一線的店員賺足獎金，就如苦旱逢甘霖，乾柴遇烈火，迅速獲得實體店面效忠。
而華為在電信公司的專案縱橫無敵，因為它的技術縱深最強，從光纖，基地台，交換機到手機全包了，大型電信公司不選它還能選誰?!
請問面對這三巨頭，華碩要怎樣才能搶到市場份額?
就算請來100個孔劉，恐怕也無濟於事吧!?
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JonathanLeeTw wrote:CP值在台灣根本賣不好，討論CP值永遠都是論壇、PPT這些對規格有所研究的人
那一整年買媒體時段播廣告不就要花六億了!?
500還是低估了!
一般人老早就眼花了！身在理工的大學，就我身邊幾乎都嘛覺得OPPO拍照很好；長輩拍照的時候排名也是APPLE第一OPPO第二，。
大學生都會以訛傳訛誤信廣告了！更何況婆婆媽媽的功力那才叫可怕！
我也支持ASUS搞CP值，畢竟ZF3這一代就是靠CP值取勝，真的賣得很好，也順勢打進全球出貨量第14大製造商，當初相機用料也是中階最佳。
ZF4以後就離比較遠了，可是說真的至少相機口碑算是有打出來，我想這回外型進步，還是有可為的！
另外我只是想問究竟有什麼部分花到500而以，何必這樣生氣呢？（至少你的回覆讓我感覺到你的不愉快）你的分類另外有500給行銷，廣告不就是行銷嗎？兩者應該不是這樣混的吧？
另外您了解廣告這行嗎？我自己是不懂啦！想請問6億的廣告的的細項怎麼來的，分別在那些平台分配，分配額度多少呢？
另外別忘了小米本身不是只賣手機，消費者也是他的產品之一，他本是也會投遞廣告給消費者，是說這也算是未來趨勢，只是如果ASUS跟進，不知道會不會被罵，如果不跟進，價格上恐怕更難抗衡！
品牌升級個人覺得還蠻重要的，像是小米這樣高CP值的手機商最終還是推出MIX系列較高價位的手機，如果一天到晚都只有CP值，不是不能生存，只是這樣很辛苦；從ZF一路到現在，說真的升級不少，從一開始的低價位到ZF3的中低價位到ZF5開始走中價位，我看到了ASUS的努力轉型的嘗試，成功與否我還不知道，不過我期待他能成功。
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JonathanLeeTw wrote:所以您的意思是ASUS也應該要什麼都做嗎？像是從木工做起？
孔子說過"吾少也賤..."。
孔子的意思是吾少也賤，故多能鄙事（憑印象，不知道有沒有打錯字）。意思是他年少時貧賤，什麼事情都學都做。人家ASUS不是早就在做電腦了嗎？應該不用再去做一些粗重的工作了吧！
JonathanLeeTw wrote:HTC會倒絕對不是單一原因，同期競爭最激烈的Samsung現在是Android龍頭
小米倒了嗎!?
會倒...(恕刪)
會倒的原因太多了！硬要說的話就是讓消費者失望透了！低規高賣只是其中一個原因。
小米會成功也絕對不是只有因為他CP值高，決策者的腦袋更重要。硬要比CP值的話，聯想的ZUK跟最近風波很大的ZTE基本上都比小米CP值更高啊！
說真的HTC,小米這個舉例已經聽太多了！沒意思了！成功跟失敗原因永遠不只一個，危機可以是轉機，像是Note7出包過，三星之後推出的手機幾乎都沒有再遇到任何相關自燃問題，聽到的都是之前的產品。
