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The Peter Principle: Why Things Always Go Wrong

作者: 勞倫斯.彼得, 雷蒙德.霍爾
原文作者: Laurence J. Peter, Raymond Hull
譯者: 鍾榕芳
出版社:樂金文化


目錄

推薦序 彼得博士實用與幽默兼具的經典之作(羅伯特・I・薩頓)
前言 在無腦向上爬以前,你檢視自己目標了嗎?(勞倫斯・J・彼得)
緒論 想戰勝自己的不適任,你需要《彼得原理》(雷蒙德・霍爾)

第一章 彼得原理:階級制度的魔咒

第二章 每個不適任的傢伙,原本都曾經表現良好?

第三章 不適任未必有事,但「太適任」反而會出局!

第四章 升遷拉力:想要「抄捷徑」,你可以這樣做

第五章 升遷推力:為什麼個人努力未必有效?

第六章 任命管理職請三思!好員工不見得能成為好主管

第七章 在階級制度中,也存在「等級天花板」!

第八章 用前人的論述,與彼得原理相互比較

第九章 企業該如何協助不適任的員工?

第十章 不適任現象就像滾雪球,會讓公司員工越滾越多

第十一章 不適任的員工不僅有害企業,也對員工的健康不利!

***(不適任的主管/員工不僅有害企業,也對 其他 主管/員工 的健康不利!)

第十二章 這些可能妨礙工作流程的怪癖,其實也與不適任現象有關……

第十三章 這六種「不適任員工的工作妙招」,你公司有人是這樣嗎?

第十四章 彼得原理的搞怪應用方式:不想升遷時,你可以這樣做……

第十五章 彼得博士的忠告:與其一味想往上發展,不如想想如何把現狀做得更好

詞彙對照表

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