說日PO笨就是笨, 其實日PO可以不用跟尚立合作的,,可以學coolcat 成立個網路通路, 光是coolcat一年不知道賺台灣人多少錢,日PO在台灣這麼有名, 有一半也是靠coolcat 的高效率打出知名度的,日PO現在才要來台灣開店也太晚了,, 等到餅做大了, 糾紛又開始了.....合久必分 分久必合.
Lutz wrote:這點我覺得怎麼看尚立...(恕刪) Ren1207 wrote:日本吉田包包目前在台價位及引進品項都未定,唯一確定是明年8月要在台灣開獨立旗艦店,而不會在台灣PORTER INTERNATIONAL原本百貨專櫃販售,等於是將有雙軌制進行。 就像前面大大講的,對我來說是好事一樁...就算尚立定價耍心機,台北旗艦店對我來說就變成FITTING ROOM...COOLCAT下單。另外就我上次去香港逛吉田,也會出一些香港才有的限定版。所以地區限定版也值得期待。
awhite wrote:說日PO笨就是笨, ...(恕刪) 雖說在網路通路很方便成本又低可是重要的還是商標註冊的問題只要商標問題一日未決,日po都別想在台灣光明正大的賣且實體店面還是有它的優勢,服飾包包這類商品很多人還是習慣親眼看過才下手才知道自己適不適合
supermanccf wrote:不過搞不好這樣反而會讓他自己的 international 滯銷也說不定 沒辦法~誰叫尚立官司打輸~所以日本PORTER的人形標~還繼續給尚立使用~算日本人有肚量~就算滯銷~也是尚立當初偷註冊~如今自作自受............
比較不懂的是”合解”的用意在那如果站在商業的考量上也許是利用尚立的通路但如果日poter,獨立開分店來台灣相信潮流份子一定會支持玩潮流的人骨子裡有非日poter他不要的精神還有滕原的堅持...所以何必合解呢!?
別把到台灣開分店的事情想的這麼簡單要人要錢要店面 還要能永續經營弄不好賠錢關店就丟臉了日PO的算盤打得精與其投入大量的管銷成本去搞個店 甚或是搞好幾家店還不如找個官司快要打輸的輸家幫你經營 有通路有人豈不快哉??