Blackhair wrote:恭喜呀......這...(恕刪) 大陸的政策,國外品牌汽車在中國設廠只能跟中國車廠合資,持股不得超過50% 奧迪在大陸由一汽大眾生產主要供應大陸市場,像現在國產A4都供不應求,訂車要等很長時間,新工廠建成后應該會緩解一下產能壓力大陸國產奧迪已經有20年歷史了 奧迪早在上世紀80年代年就在中國建立生產線,1989年建成投產奧迪100 99年開始生產上一代A6
再轉一篇文章世界級汽車制造基地如何打造全新奧迪A4L全新奧迪A4L上市僅8個月,累計銷量就接近20000輛。這款產品取得如此成功很大程度上取決於產品的品質,而先進的制造體系是完美品質的基礎。一汽-大眾作為全數字化的世界級汽車制造基地,如何打造出具有全球品質的全新奧迪A4L?本文將從零部件認證和生產的角度,揭開全新奧迪A4L項目的冰山一角,與讀者分享一汽-大眾以“奧迪標準”(Audi Standard)鍛造這款全球頂尖高檔中型轎車的一個側面,而這也是國產奧迪A6L和奧迪Q5誕生過程的一個縮影。 “恐怖認證”成為自覺行為 作為第八代奧迪A4車系的重要成員之一,全新奧迪A4L的國產化研發在奧迪新平臺設計開發基本定型之後,便與歐洲版A4的研發在一定程度上開始“分道揚鑣”,歷時超過三年。在這個過程中,如何讓每一位A4L的用戶都擁有一部符合最苛刻“奧迪標準”的精品,成為一汽-大眾奧迪技術團隊面臨的最大挑戰。畢竟,“德國品質”是世界制造業至高標準的代名詞,而“奧迪標準”早已成為高檔車制造工藝和選材的業界標準。 國產化的第一步,也是最重要的一個環節,就是國產化零部件的認證。為了確保國產化零件符合全球統一的“奧迪標準”,一汽-大眾奧迪品牌引進了先進的德國BMG(Baumustergenehmigung工程樣件認證)認證體系,這意味著全車絕大部分的零件都需要經過零部件供應商、一汽-大眾、奧迪公司總部技術研發部門三輪一關嚴於一關的檢測。在全新奧迪A4L全車近千個國產零件中,需要經過BMG認可的零部件達到了700個,其中甚至包括了小塑料蓋這樣不起眼的小零件。 用一汽-大眾奧迪產品管理工程師班強的話說,這個認可過程的嚴格程度只能用“恐怖”來形容。以車輛上的一些易耗部件為例:A4L的手套箱是由27個零件組成的,而每個零件根據各自的設計和材質特征需要經過2至4種檢測,這樣僅一個手套箱就需要經過包括氣味、85攝氏度持續100小時耐熱性、從嚴寒到酷暑的氣候交變、240小時的光照老化等60多項測試。在BMG認可體系中每一項測試的標準也極為苛刻,比如化妝鏡要求用15千克的鐵球以35公裏的時速撞擊不能破碎;備胎必須承受車輛以120公裏時速持續駕駛120小時等等。 “制造完美汽車”關鍵在看不見的部分 經過20年的歷練,“制造完美轎車”已成為一汽-大眾奧迪制造團隊的基本理念。一汽-大眾規劃部郎慶東經理說:“所謂完美,不僅僅是車身外觀的精準、縫隙的最小化,不僅僅是內飾用料的高級、做工的精致,在這些看得見的方面奧迪早就是業界公認的標準。完美更在於外觀、內飾裏面的骨架和器官等,這些人們看不見的部分決定著車輛的性能、安全、可靠性和耐久性。” 為了達到這個“完美”的定義,一汽-大眾高檔車制造基地投入巨大。例如奧迪車型一直都采用了國際最先進的車身框架結構,主幹部分大量使用強度達到普通鋼板4.5倍的超高強度鋼。而這些特殊材料的沖壓都是通過整體引進的全自動化生產線完成的,以至於在繁忙的沖壓車間中,幾乎看不到太多操作工人的身影。一條沖壓生產線的控制,只需要一個工人就能完成,生產效率和品質都是傳統設備無法比擬的。 一流的材料需要一流的焊接工藝發揮其最大能效。奧迪品牌很早就大量采用了激光焊接技術,而全新奧迪A4L在國內首次使用了“等離子釬焊技術”,這種先進的焊接技術通過產生強有力的等離子束,充分熔化材料,零件變形小。而這一技術的直接效果就是進一步提升了車輛表面的光滑度,同時使車身強度大大增加。值得一提的是,通過采用新技術,側圍線焊裝工位的工人數量由原先的160多人減少到如今的十幾個人,機械化程度的提高有效地降低了工人的勞動強度,同時提高了工藝質量。 作為汽車四大工藝的最後一步,總裝工藝使車輛各個部分精準結合,從而保證了下線新車的品質。總裝車間裏有一個快速精準安裝車身和底盤(包括發動機)的“婚禮結合工位”。這個的名字來自於德語“Hochzeit”,原意是“婚禮”的意思,在這裏是指“車身和底盤的裝配”。如果說一輛汽車是一個家,那麽車身和底盤就是一對即將走到一起的愛人,他們的完美結合將使這個家更加牢固可靠。因此,奧迪為旗下每款車型特別設計制造一個底盤托盤,這樣可以將車身和底盤進行全自動對準安裝擰緊,從而嚴格保證了車輛統一的裝配精度。 隨著新奧迪總裝車間的投產,新奧迪A4L的裝配水平和效率再次提升。例如,這裏大量使用了電控擰緊機。相比人工使用的電動扳手,電控設備能大大提升螺栓擰緊的精度,並通過全數字的通訊技術,直接把擰緊數據上傳到中央數據庫保存,從而形成了每輛車的“電子檔案”,而這個檔案將會保存15年!——可追溯性超過了車輛的平均使用周期! “奧迪特”——高檔在於細節 在一汽-大眾奧迪總裝車間整車檢測線的盡頭,可以看到一座灰色全封閉的房子,在這座房子裏面有很多三色燈籠罩下的隧道,如電影裏的時光隧道一般,一個紅衣人拿著本子和測量尺,圍著一輛全新奧迪A4L看上一整天,這就是奧迪整車品質檢測的重要環節——整車奧迪特評審(AUDIT)。奧迪認為對於一些體現高檔品質的細節,再精密的儀器可能也沒有苛刻用戶的眼睛更為挑剔。因此,奧迪特評審體系早在1970年就已應運而生。一批身著紅衣的“質量狂人”,他們尊崇“高檔在於細節”的理念,幹著“雞蛋裏挑骨頭”的工作,以最苛刻的眼光對新車進行從內到外極其細致的產品審核。培養一名合格的奧迪特獨立評審員需要10年的時間,其中包括至少5年的生產相關經驗和5年的奧迪特協助評審經驗,其培養過程的資金投入、時長和復雜程度甚至不亞於培養一名飛行員。 針對每部被抽檢的全新奧迪A4L,都有1名質量評審員花費至少1天的時間進行質量評審。觀察方法類似中醫的“望、聞、問、切”,對產品的外觀、內飾、氣味、觸感、各項功能等多方面進行檢查測試並評價打分。其評價分值標準是與大眾集團的蘭博基尼、賓利完全一致的。 從零部件認證,到整車生產,人們可以看到全新奧迪A4L、奧迪A6L和奧迪Q5這類高檔汽車精品背後的那些鮮為人知、甚至有些令人難以理解的細枝末節,並從中感受到一種在堅持奧迪標準上決不妥協的企業文化,正如一汽-大眾總經理安鐵成所說:“在一汽-大眾內部,中德合資雙方文化背景不同,利益訴求也有差異,在很多方面都可以妥協,但在零部件采購和整車生產堅持奧迪標準的問題上沒有絲毫的妥協,只有徹底的一致。一汽-大眾能夠成為世界級汽車制造基地,這是關鍵的一條。”
如果MIC的Q5因為ECFA的關係只賣120萬, 而MIG的Q5賣220萬,我一定買MIC的Q5如果made in South Africa 的德國車都可以接受, 那 MIC 更新廠房設備做出來的 德國車我也可以接受
世界在往前走,如果只是因為某種主觀印象在判斷事情,那真的會誤判,也不務實,大陸有黑心產品,但也有努力向上的企業,截長補短,把對岸當成鏡子來警惕、催促自己向前,有何不可,但如果只是用簡單的言語或刻板印象來評論,那才真的是台灣的悲哀題外話,如果只要是made in china就不買,嗯,那大概也沒有什麼東西可以買了,台灣品牌的3c產品,90%都是大陸做的吧