RJason wrote:難怪車子價錢這麼硬...沒得談....難怪業務可以挑客人服務... +1+1我老闆從X5要換凱燕那女業務超正.但也超嗆婉轉的表示:"不想等可以不要買阿""價錢就是這樣,沒得談""沒有東西可送""要就現在立馬下定,不然也沒空等你"一直以為這跩法是公司策略一直以為業務月賣8台以上是自抬身價原來這一切都是真的
台灣進口汽車巿場,2015 1~8 月累計掛牌數,Porsche 已經超過 3000 台了,高達 63.37% 的成長率,而同集團旗下的 Audi 也是掛牌三千多台,台灣人經營團隊比德國原廠的經營團隊還高竿,踩個煞車剛好囉!保養廠數量不夠,展示間也不足,Porsche 全台只有 5 個展間,Audi 卻有 12 個( RS/R Audi Sport 展間今年先收掉了),義美集團加入 Porsche 經銷也要兩年左右,賣少一點也好!再看看 Porsche 的產品線銷售數字,2015 1~8 月累計,Cayenne 掛牌 1189 台,Macan 掛牌 1323 台, SUV 佔了全車系八成以上的銷售量,911 車主卻要跟 SUV 擠在一起保養,心中真不是滋味吧?!銷售數字參考超越車訊 2015 OCT.
atenza.ken wrote:+1+1我老闆從X5...(恕刪) 這種業務員...永業真的應該要擬定一個淘汰機制...沒折扣OK...第2台1%也可以不需要...但...這種銷售服務...唉......原本以為本人遇到的是個案...是業務員個人特質...但看到有網友分享...讓小弟我也想跳出來敘述一番...雖然1A2B多少也都有這種情形...但依保時捷服務的客群價位...是否應該比他們再嚴格一些?況且小弟看車當天也不是穿得不得體...或騎個國產小50就去看車...當天遇到的情形讓小弟百思不得其解...是這麼不像潛在客戶?還是有賣沒賣沒差?因為不缺客戶?同樣是看凱燕...業務聽到要看凱燕...直指展示間盡頭說...在那邊...不太理人...也不打算領客戶過去的意思...客戶都走到車旁了...也不見業務過來...之後過來是過來了...但給人的感覺是怕被亂開門亂試坐罷了...過來後還一直強調沒有車...要排隊...至少等1年...這聽了...有興趣都變沒興趣了...後來也因為其他因素加總...則選擇了X5沒選凱燕...當時覺得買保時捷原來需要這麼卑微...就假設保時捷不是那麼注重潛在客戶...若成為保時捷準客戶了呢?是否有資格數落一下保時捷?這不是抹黑...本人親身經歷...至於當時的業務是誰?名片丟了...沒有要懲罰誰的意思?只是想問永業能多重視銷售服務嗎?好車好品牌真的要有好服務才能相匹配...附上訂單證明(業務名、訂單編號、車型、人名個資均馬賽克處理)...