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周先生口中的創新，不應該只是一些產品特點(feature)的組合，而應該是企業與一系列產品整體所散發的氣質，而且能從時間中看到堅持。HTC 的 slogan 很不錯，很有他們最初創辦人的氣質。但從最近幾款旗艦機，不但看不到甚麼代表作品，也看不太出來這家企業表現出來的風格。
看看別家(Apple這個哲學掛帥的品牌除外)也或許好不到哪裡去，但以財大氣大的三星來說，他們真的很容易表現出他們那種高調，決心站在世界舞台，與一流公司一爭長短的企圖心，他們也不是一步就登頂，不畏他人批評抄襲、開放原始碼等等作為，也一路顯出他們為達目的，不計代價的哲學。對消費者來說，如果你只在乎東西好用，就來買吧。別人有的，我也有。這個策略剛好也符合 Android 這種開放平台。還是很多人不在乎甚麼品牌忠誠度，只要物美價廉，有何差別。
至於 Sony, Nokia 他們雖然也未必賣得怎麼樣，但它們的品牌經營的夠久夠大，已經豎立起一種深植人心的核心價值，不太容易說得清楚，但大家就是能辨識出他們的商品的風格。
反觀 HTC，One X 主打的連拍，蝴蝶機主打的青春洋溢，New ONE 的各樣新功能，這些要如何在消費者心目中留下種 quietly brilliant 的意象呢? 也許只有吳念真能想出一套說帖，但可惜 htc 去找吳導代言時，也似乎未能理解屬於文化人心目中的人文價值。
如果 htc 的手機，能平平凡凡的陪伴我們這些過日常生活的小老百姓，其實就能滿足這個企業所營造出來的企業標識，可惜，用過 HD2 常常接不起電話， Desire 惡評召彰的"熱當震七下重開機"， One X 聽音樂一半，就無聲重開機，這些都是我沒辦法認同 htc 這個品牌理念，在產品中所灌注的價值。看看這次新的救世主New ONE，能不能一改之前的壞印象，讓使用者平平實實使用他所提供的功能(像是不誇張像素總數的照片，簡單地接收推播訊息)，而貼身到不會感覺到他的負擔或存在，這樣的價值，遠超過業務員口氣的"創新"膏藥。
我認為周先生看起來就是札札實實的商人嘴臉，只想賺你的錢，獲取暴利，讓他的企業揚名立萬，一點也感覺不到他有甚麼想法，為一般人打造一支愛用又耐用的手機。是的，別家也沒有，所以我就只好人云亦云的選市佔率最大的手機囉!!!
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文章編號：42496901
chester666 wrote:
網頁上已經請你Register預購了啊，表格也給你了，填好Submitt即可，
如果你有仔細看過phone4U的網頁,你就會發覺register並沒有預購的含意
所需填入的訊息也跟登記購買是不同的
另外把您po的新聞英文原文抄寫如下
People wanting to be among the first to find out more about Samsung’s latest flagship smartphone can continue to register their interest in the Galaxy S 4 on the Phones 4u website.
寫的很清楚
如果你對三星最新的旗艦機的資料有興趣,可以在phone 4u的網站登錄
對您其他的說法,我認同
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Howard_Z wrote:
hTC 最大問題就是...(恕刪)
很好的戰術阿！
小弟認為,蝴蝶1.可以針對note與滿足這部分客群的需求 2,也或許讓對手認為htc的機皇就是如此
商場本來就如戰場
你看s4,有多少模擬one的功能？我個人認為三星嗆apple,只是告訴他的客戶他是android的王者
其實,他更是處處防htc的再起
這次的s4對或錯,都不重要,對htc就是機會
而且,我想三星不會走割喉戰的路線
市佔幾乎第一的,還會玩價格戰嗎？如果是小企業我就不敢說,這頭大象不會的
創意的東西就有差異,價格與價值是不一樣的
有很多人花1000美金,就像是喝一瓶可樂,尤其是這中產階級虛弱的年代
回應版主,到底誰會是最終的贏家呢 ？
你的結論,只是你的主觀意識.或許,你學歷很高,或許你是專業於這個領域
但是我敢說,你可能沒做過生意或自行創業過,你不懂什麼是壓力
雖然我不認識這間公司,但我看到韌性與堅持,不服輸
如果你曾經在htc待過,你不應該出來說誰是誰非的
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