整棟樓看完了....版主應該有在H公司服務過無誤.就產品而言~三爽的手機涵蓋中高低階~相對消費族群就多~這是廣度問題.HTC著重在高階機種~消費族群相對就少~這是深度問題樓主以TOYOTA & SAAB來比喻真的蠻妙的.話說如果公司的經營方針真的是周大說了算.那現在尋求能有三爽相比擬的營業額及銷售量,無異是緣木求魚畢竟不是每個人都非得4核1.5G起跳.HTC NEW ONE 比S4真的強太多了~不過冀望一款產品能在一片機海中掀起一陣波瀾.真的是阿罵生孩子~要很拚~我支持HTC~不過也希望大家理性討論&認識三爽這個強大的對手.太平天國終究只能在自己的圈圈裡自嗨~對HTC的愛要帶點理性阿~!http://www.businessweekly.com.tw/blog/article.php?id=3203
全都是事後話啦台灣人什麼都馬有話說 不是嗎做什麼都罵 都扯後退機海也罵 不機海也罵塑膠也罵 金屬也罵這樣厲害 你怎不去開間公司看看要論事後話 誰不會三星 是怎麼起來的 人家國家跟國人 是怎麼在最艱困的亞洲金融風暴下仍然力挺國產品台灣人做的到嗎台灣人每個人都很聰明 很會選很會買 自己有利的產品但 整合起來 反而是對自己最不利因果反應在自己薪資上只能說活該
HG Gundam wrote:整棟樓看完了.......(恕刪) 大哥,小弟認為不是自嗨阿深度好?還是廣度好?這很難有結論的若以台灣,要找50000名生產線員工,你說是不是很難?有賺錢與累積文化才是目前比較保險的方式大陸公司如華為,或中興,台灣公司如宏碁,華碩連前面說的nokia價格都快賣不上去了你知道他們多想賣高階機嗎?不容易阿!!htc沒有做低價商品的本錢的,做了就沒機會回頭了
donny419 wrote:全球智慧型手機銷售 ...(恕刪) 貼了一些數據,打了一些問號。但文章一點內容都沒有,遑論建設性。說穿了,不過是隨著媒體、網路起舞下的產物,正好你就是你筆下的那種人。加油,好嗎?
donny419 wrote:就算台灣市場大賣, ...(恕刪)htc很像 SAAB有技術, 有專利, 有能力孤芳自賞, 傑傲不馴, 不願不稀罕當平凡的交通工具製造商偏偏又不夠特別賣不出量 不過SAAB有曾經把2000 CC的車子賣給消費者,然後車子裡面裝的是1800 CC的引擎嗎??我想應該沒有吧?
donny419 wrote:全球智慧型手機銷售 ...(恕刪) 開版大,之前有看到另一篇 HTC CEO 訪問, 周永明將 HTC 2011 的高峰而至 2012 的谷底歸因於行銷作不好...無言!! 與 Samsung 差距那麼大 & 2011-->2012 下滑那麼快, 這絕非 marketing 一環而已. 只推給行銷預算少, Samsung 耍賤招的針對性負面行銷戰, 那就不會反省自己真正的問題...有待過 HTC 厚? 其實也聽過一些流出來的批評...HTC 當然有很多缺點, 其他公司 (包含 Samsung) 也都有各自的缺點, 短期產品銷量其實與公司治理問題不一定正相關. 就我看 Samsung 爛透了, 行賄嚴重簡直是亂搞, 會長被關還有辦法藉口辦好奧運放出來...根本是無法無天, 但人家快速竄起, 擊敗 SONY (半年搞死 HTC 是小兒科). 就像項羽雖是個老粗, 但他正盛時可是天下無敵; 秦始皇憑藉祖先基業與個人雄才大略一統戰國, 看似最成功的治理, 結果 15 年後垮掉...以上只是想對愛深責切的你表達, 家家有本難念經與一本爛帳, 能檢討最好, 有盲點也正常, ASUS, Acer 內部還不是一堆問題...