htc为什么不学oppo的行销手法

林桑(小林) wrote:
大陸機有許多可疑的APP...(恕刪)


那些可疑app
有的是像facebook跟他們談好的條件
要在手機內部放入facebook的後台程式

FB都大剌剌跟大陸手機商,聯盟賣使用者的個資了
除非你從此FB都不用
不然這年代談個資安全,變成笑話了

女生教我的事 wrote:
沒關係的
反正OPPO不再歐美日本上市
只在中國台灣還有東南亞看得到
智慧產權這部分不用替OPPO擔心


oppo 日本
https://www.oppo.com/jp/index.html
oppo 俄羅斯
http://www.oppo.com/ru/index.html
oppo 法國
http://www.oppo.com/fr/index.html
oppo 義大利
http://www.oppo.com/it/index.html

噗噗
HTC 以前資訊展一個牌子就出十幾個攤位,
各樓層佔據,而且一堆妹跟活動,
要說學oppo那恐怕不是學,
早些年不知道超越現在oppo的行銷好幾倍,
自己做出品質不良的手機跟明顯哄抬的售價趕跑消費者,
淪落到現在要靠民族主義賣手機的可悲下場,
說真的它也不用學什麼,
低規高賣銷庫存本來就是它強項,
它只要能學到oppo穩定品質優良就可以在市場上長久,
市場不會因為幾個反中國的阿宅在那邊造風向,
就會對oppo產生什麼作用,
產品最終就是回歸到市場,
華碩跟HTC這兩個品牌的產品再繼續弄消費者,
消失是遲早的事。
HTC的問題真的不是行銷而已
產品設計本質跟消費者主流需求距離太遠了
很多UI跟功能面向的族群不是主流
加上價格定位高端
讓HTC註定打一場穩輸的仗
OPPO早期到現在都鎖定跟消費者連結的設計出發點
而HTC更像一昧實驗自己的設計理想
卻莫名堅持不必要的市場區隔
比較之下,消費者終究會優先選擇容易接受的價格跟功能

Weigen.tw wrote:
oppo 日本
https://www.oppo.com/jp/index.html
oppo 俄羅斯
http://www.oppo.com/ru/index.html
oppo 法國
http://www.oppo.com/fr/index.html
oppo 義大利
http://www.oppo.com/it/index.html

噗噗


歐洲的手機產業幾乎死光了
所以他們現在也不會再在意什麼專利權了吧
星幻 wrote:
所以他們現在也不會再在意什麼專利權了吧...(恕刪)

你搞錯了~
歐洲法律可嚴的了~
例如最近影響全球的個資法...
你沒有發現最近你使用的各種APP服務商都要你按同意個資使用條件修改後的內容?

那為什麼OPPO還沒被告?
很簡單,聽過 養,套,殺 嗎?
你有看懂最近中美貿易大戰,中興是怎麼被當成籌碼玩死的嗎?
(雖然中興基本上應該算是自爆的...)
沒有耕耘中國市場,是怎麼學oppo啦??

客群不同
htc的客群不需要他們去太多在行銷的部分
因為他們的客群不關注這塊
而OPPO的客群則是多以電視受眾為多
所以在行銷跟廣告下比較多預算是可以預見的
這問題很簡單
“行銷看不到直接效益”

台灣絕大多數老闆都還停留在代工廠思維
完全沒有品牌與行銷的概念,就算有,也只是皮毛
嘴上喊著做品牌,但行銷跟廣告預算永遠只有營業額1~3%

什麼是代工廠思維?
簡單講就是“最好我什麼廣告都不用打,只要價錢壓得夠低,CP值夠高,自然有人來買我的東西”




一毛回两次 wrote:
htc为何不多学oppo在行销上花钱和精力呢?
HTC那種智障等級的行銷,還不如把錢捐給小學生吃免費營養午餐做功德
找小勞勃道尼在一台車旁邊甩頭,到底想表達甚麼?
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