pcman2004 wrote:
堅持換電的公司遇到...(恕刪)
先不講Sym
台灣Yamaha要聽日本母廠的
除非日本Yamaha也要投入換電,才有機會幫母廠在台灣推廣一下
不然想都不用想
WOWO88 wrote:
華碩 他們不是幫某...(恕刪)


huaing123 wrote:
不知道大大您有沒有想過一個方案?
就是Gogoro用授權的方式,讓中油使用Gogoro的換電架構去經營換電站
而Gogoro則從中油那邊收取授權金
而且授權方不只中油,也同樣可以授權給其他願意投入的業者
也就是Gogoro轉型成為"換電解決方案供應商"的角色
然後Gogoro只要投入資源不斷去改進這套系統即可
實際營運跟日常維護的部分交由其授權的廠商去做
我覺得這是比較可行的
huaing123 wrote:
畢竟睿能的目的本來就是在推廣換電這樣的解決方案
退居幕後專心搞這套換電架構,而不用分神去苦惱電池維護等問題
這可能會比較適合睿能
而不是去叫睿能去做機車
這裡必須要搞清楚的一個事實,就是睿能不是做機車的
雖然他家的機車真的做的很棒
但是,就跟微軟賣Surface、Google賣Pixel一樣,目的不是賣這些產品,而是藉由這些產品去推廣自家的系統、自家的生態系
讓更多的廠商進來做這塊,而它們只要在背後維護自家的系統,並收取授權費即可
huaing123 wrote:
而如果只是模仿前人做過的東西(或者更直截了當的說,就是抄襲)
既能夠省掉大筆研發成本(因為最困難、最燒錢的已經有人幫你做了),同時又可以避開"可能不會賣"的風險
這一直都是台廠最擅長的招式,不去搞破壞性創新,而去模仿前人的東西,再賣得很便宜去搶市場
為什麼說這麼多?