中華民國機車黨看到這個


我不在家,就在電池交換站
不在交換站,就在往交換站的路上
...by 顧顧路
一生當中,至少要擁有過一台電漿電視或OLED電視。

海苔毛 wrote:
這種問題畢竟只是少...(恕刪)

對的,這問題不論是油車電車都有,只不過現階段因為換電站數量約為加油站的1/5,而電車的平均里程又不及油車的一半,一來一往,顧路風險變成十倍而已。當然啦,如果換電站的數量大增,與加油站一樣多的話,那電車的顧路機會就會大幅降到油車的兩倍左右了。
海苔毛 wrote:
這種問題畢竟只是少...(恕刪)


喔!這一切都是「頻率」和「機率」的問題。

就更換動能燃料的「頻率」來說,油車的續航力較強,所以他發生上述的問題「機率」較低...要從油車過渡到電動機車,一定會發生「忘記了續航力的差異,而忘了換電池」或是「天天提醒著自己『不要忘記換電池』」的磨合期,等到習慣了,你就會知道大概多久就得去換電池。

但是這問題其實還蠻討厭的,首先如果每日騎乘里程數長一點的用戶,可能會早晚都在換電池;而且時日一久,你不知道你換到的電池,究竟屬於電量 100% 的新電池還是電量 80% 的將汰換電池,所以今天換電池後可以行駛 70Km...明日換電池後,只能行駛 56Km...我不知道您覺得這個差距大不大,我是覺得很大啦!

就算你住的離電池更換站不遠 5Km 好了,你還是得留 10Km 的行駛額度,讓你能夠換完電池騎回家,跟從家裡騎到換電池站,扣除這個數據之後,扣除下來能行駛的距離...嗯,自己估算吧...
從今年三四月開始去展間至少四五次,試駕兩次,中間也很猶豫
再來決定訂車,領車,成為真正的車主,騎到現在一個多月了

0故障,也沒有遇到換電站有問題,產品品質目前也都很滿意

未來不曉得會遇到什麼問題或困難,但我期待他們會越來越好,也對他們的勇氣感到佩服

很多事情別人不敢做,他們勇於找到新的方法去解決,可能無法讓每個人都能接受吧

所以難免有很多批評聲浪



其實,很多已經購買Gogoro的車主,也都面對一樣的問題:價錢、資費、認同、CP值、需求

從一開始有很多懷疑,到進一步認識,接受,克服經濟與各種個人因素,到現在成為車主

這個過程是很不容易的,就算m01上有許多批評聲浪,目前的車主大多都深信且支持這個品牌(但也不盲目)

我認為應該要為Gogoro的服務品質與研發成果給予肯定

當然消費者要爭取的權益,可以積極爭取,遇到任何不滿意或是產品瑕疵,儘量反應,睿能也都很積極處理

在我看來,他們是難得想把銷售與服務做到盡善盡美的一家公司,甚至是我在台灣首次見到的

會購買Gogoro的緣故,是被他們的用心與努力給打動

雖然目前還不夠完美,給予掌聲跟鼓勵,也是值得的啦

-- 以上是個人的經驗與感覺,我認為台灣可以更為凝聚,更勇敢的往前走
-- 電動車是趨勢,但在家充電,目前並不是最佳的解法

twcarfans wrote:
-- 以上是個人的經驗與感覺,我認為台灣可以更為凝聚,更勇敢的往前走


其實這不過就是一樣「商品」、一輛「機車」,就算他是電動機車界的霸主,還是機車...這種鼓舞民族大義的 Slogan 真的不需要出現哩,您覺得呢?
個人5~6年 的經驗與感覺,我認為台灣可以更為凝聚,更勇敢的往前走

- 電動車是趨勢,但換電站,目前並不是最佳的解法,
- 全世界經營換電站的全倒閉了,GGR 即將是下一個..

在家充電,正是最佳的解法,5年使用壽命,真正省到油錢

不管是.服務業連鎖店.郵務快遞業.路邊停車收費員.公家單位...等

早已上場實戰5年了..結論就是..有省到錢

當然啦..你要是錢太多沒地方花的話..也是可以做善事照顧一下GGR..
這篇文要的是說好話
有的, 就是工程上來說車子還不錯
但SLOGAN我喜歡機車黨的那段
自充雖然不一定是最佳方案
但它和其他方案搭配也有優點啊
可以自充就不用一早趕上班還要繞去換電站搶電池
(猜一猜如果真的車子多了以後, 上下班時段會不會被換光?)
當然如果要半夜先跑去換電站就沒這困擾了
不喜勿怪啊~
是您過度上綱了~

evil-aries wrote:
其實這不過就是一樣...(恕刪)
我的錢要怎麼花是我個人的自由

交換電池技術以前做不到,不代表未來做不到,更何況您提的案例跟Gogoro不同

我想您所指地交換電池廠商是以色列 Better place,他的目標是汽車的交換站

策略合作廠商是法國雷諾,雖然Better place宣告失敗

但雷諾的純電車目前還是全世界銷售第一,旗下有四款純電車仍在銷售,包括Nissan Leaf

現在Gogoro交換電池技術鎖定的是機車

發展環境跟訴求都不一樣,端看「交換電池」就可以說人家必定失敗

我想這邏輯是不通的

我認為很多評論根本問題都是「價格」而已


-- 請不要高高在上的批評別人或指教別人該怎麼做事情
-- 邏輯不通




bj520 wrote:
個人5~6年 的經...(恕刪)
這種商業運作方式叫玩真的? 還真是長見識了...

如果當初開賣的時候就把雙北(沒說全台灣已經很客氣了)的電池交換站全部蓋好且裝載滿可用的電池, 那我就相信這是玩真的.
車子邊賣邊蓋電池交換站, 擺明且戰且走嘛

既然GGR的存續最需要的就是電池的交換服務, 在基本的服務品質都沒完全建立好的時候就要賣商品, 這種公司可以被認可也算是奇蹟了.

更別說所有的後勤支援系統全部都是獨家封閉, 保養維修所有的價格全部都是壟斷沒得談, 加上目前的所有商品定價策略, 試問這種消費客群是能鎖定在一般普羅大眾嗎? 如果不是, 僅靠少量的消費者能夠支援整體服務的成本嗎? 已經購買商品的消費者的履約保證在哪呢?

我只看到消費者的極大風險而已... 我們不需要幫GGR考慮啥成本和營運困難等問題, 自己要開公司的, 怕熱就不要進廚房
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