睿能最大誤區是: 用新創產業的腦袋去經營自以為新創產業

k5229410

1000分

131樓

k5229410

個人積分：1000分

文章編號：74342679

靈長類 worte:
這讓我想到多年前某位...(恕刪)

多個冷氣舒服，乾静，發票，繳水電各種費率方便，食物日期把關就贏了。

k5229410

1000分

132樓

k5229410

個人積分：1000分

文章編號：74342684

魯拉拉拉 worte:
可是,7-11是賺錢...(恕刪)

你知道嗎？
7/11了錢10 多年沒記錯的話。
才賺錢還被笑賣茶葉蛋，結果1年賺20 幾億。

298305漳泉

9581分

133樓

298305漳泉

個人積分：9581分

文章編號：74344071

k5229410 wrote:

你知道嗎？
7/...(恕刪)

小七，是第八年開始盈利的，沒有到十年。
小七正好在台灣經濟大起飛，目前環境有點不一樣？
而且小七是多花錢，買方便；這種跟目前的電動機車比，有些不同。

肥貓宅男

1646分

134樓

肥貓宅男

個人積分：1646分

文章編號：74348683

298305漳泉 worte:
小七，是第八年開始盈...(恕刪)

當然不同, 現在百家爭鳴, 要快速發展就要靠多資金和各種技術, 不是過去只要低成本就能穩定成長的時間...

linchinkuo

627分

135樓

linchinkuo

個人積分：627分

文章編號：74348913

講再多，個人還是在今晚下單買了G2+,然後我被同一個時間去問的人潮給嚇到了！產品的好壞決定的人是消費者！高鐵剛出來的時候，一位總經理級的親戚預告，說它五年內就會破產，結果呢？很遺憾的，親人已往生，但高鐵還在！您確定CEO都懂得消費者？

幕容晴

1798分

136樓

幕容晴

個人積分：1798分

文章編號：74353105

s460731 worte:
個人在資訊產業服務近三十年, 深知系統整合的諸多難搞細節和困難性. 光是符合交通工具用的電池, 就會搞死不少 RD.

真的想太多，螺絲工廠開機台開30年、賣便當賣30年不是什麼了不起的事情，很多工作年資都不代表什麼。能代表什麼的，是離職後、60後還能吃穿的能力。

BMS和充放電系統不是什麼大技術，小到默默無名的公司，大到特斯拉，都可以輕易做到。
比一支手機簡單多了。電動車的瓶頸永遠是電池，不是資訊系統。

唯一的瓶頸是初期投入資金龐大、成本無法商轉獲利這兩項。

在賠錢又競爭的產業裡，賠的少的就是贏家。

求GOGORO有志氣一點搞股票上市。

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護士、空姐不值錢，不做，還有很多人搶著做，每年還有很多畢業生。