glideglacier wrote:
其實我當初買車前評估...
如果買斷一次電池更換要不少費用,月租就像分歧去攤電池費用,就努力騎拼命騎,有問題月租出保去處理,省事....(恕刪的
Ie125 可以買斷 印象中,是5萬 大約可以租10年
,這叫綁規嗎
rich1223 wrote:
國發基金投資10億給GGR...(恕刪)
wonderzero2 wrote:
如果是庫存車,賣不掉降價賣很正常的。
可以解讀 sym放棄電車嗎? 還是要推新的電車 把庫存賣光
cckm wrote:
不是沒人想做代工,
cbeck wrote:
所以該出手了吧!
Chialung Wang wrote:
台灣機車價是印度三倍...之前不是說和中油合作電池,但也沒消息了。
cckm wrote:
不是沒人想做代工,
當然知道這段歷史,只是簡略帶過,因為討論這個根本不是重點,上次還有人告訴我換電車也能充電,國外你充電車賣的贏對岸嗎?如果國外要以充電的方式賣車,那換電的神主牌要往哪擺?電動車的罩門是在電池,投資一家沒有電蕊技術的公司,是不是搞錯甚麼?之前還有新聞報導,有廠商提告侵犯電池專利。
.....(恕刪)
,等過了成長期,還會有心要轉嗎,經營問題,越賣越少)298305漳泉 wrote:
你查一下印度進口稅率,不是在印度生產的怎麼活?
這個現象的可以分成兩個層面來探討:為什麼印度的摩托車可以這麼便宜,以及台灣的摩托車為什麼這麼貴。印度政府的保護主義色彩相當重 – 跟台灣一樣。上述所有能在印度以極具競爭力價格買到的車輛都是在印度本地生產的:對印度消費者而言,如果想要購買進口車輛,其車價亦是相當昂貴。然而,台灣與印度最大的差別是機會:從國際大廠如哈雷(Harley Davidson)、本田(Honda)、鈴木(Suzuki)、山葉(Yamaha)的角度出發,絕對是要先在一年可賣出1700萬輛機車的印度投資生產,而不會想在一年只有85萬輛銷售量的台灣市場窮攪和。最全世界主要車廠皆在印度設廠之際,台灣市場前三品牌仍是光陽、三陽與山葉。
身為大國的印度,擁有採用保護主義的本錢:其內需市場夠大,保護主義可以強迫外國投資進入國內,進而帶動市場發展,並提振整體技術水準;反觀台灣整體只有印度市場的5% 大小,且因機車密度已奇高,未來成長有限,採取保護主義只會造成具有世界水準的廠商卻步,本土廠商也因為沒有競爭,所以無需在技術上進步或改善製程、降低成本,使得台灣消費者必須付較多的錢,在性能比印度差、品質也沒印度好的摩托車裡做出選擇;而台灣製的機車也因為缺乏技術與價格競爭力,無法走進國際市場。
這種等同全民補貼特定廠商,任其賺取超額利潤的利益結構早已穩固,政府主事者與一般大眾對於此事的認知亦不足,在可預見的將來,台灣的消費者仍只能任寡占廠商宰割,望著印度洋彼岸蓬勃發展、張燈結綵的機車市場興嘆罷了。
wonderzero2 wrote:
台灣機車價是印度三倍,那也是沒有辦法,台灣一年的量不如人家一個月的量,你要如何降下來