看了這篇報導,我有預感有兩家公司即將殞落!

iopaul wrote:
仔細研讀天下的文章,事實上三陽老總言外之意,是已經在擔心電動車侵蝕油車主力市場.這才是睿能最嚴苛的挑戰,怎樣的策略,可以進一步降低機車售價,電池月租,讓cp值可以與125油車匹敵. 如果可以不用補助, 都可以讓消費者買單. 突破這一點, 兩陽一葉現有的現有的市場就真的不保了.



現行技術上尚未有達成之可能
行銷策略著力點自不多也未有翻轉的點能破
至少個人看不出來也許有能人可以
目前依靠多屬由上而下政策面下壓
這方面不用突破要靠的是有相當民眾共識凝聚
至少要超過既有利益團體設下之阻力與既有優勢門檻

而若技術上真能使電車總使用成本超越油車
優點也能保持相當相對
那不光是台灣而已是全世界市場都能攻佔
可這光靠台灣本身可能性很低
若只論部份技術還可以
但要提升整合與核心電池主要技術就很困難
加上既有能源團體也早早插手電池與其相關技術產業
要用也是它們自己先用時間也由它們決定
光起風還不夠要更大的風才行
第一點是對的
制定公版電池標準需要更公開透明化的過程
直接撿現成廠商規格當公版
會讓人有黑幕或圖利的聯想


"第一是,有標準是好事情,但如果市場只有一個標準而且被競爭對手掌握了,那就是大問題了。"
leecheelin wrote:
第一點是對的
制定公...(恕刪)

可是還有「充電公規」啊,而且,這些車廠全部拒絕做換電系統,但是又說不能讓單一廠商變成「換電」公規?,卻絕口不提自己的「充電」公規!
市場,本來就不止一項標準,這老董眛著良心說話。
braved wrote:
https://www...(恕刪)


這兩家車廠的命運從放棄打檔車之後就已經註定好了 不注重車輛本質跟技術的提升 就是換換外殼 然後用一些話術欺騙消費者 後來還出現了噴射GY6事件 要不是這種心態也不會造成後來王子復仇回歸
現在的SYM就鴨子划水 推車子都滿重磅的 GGR要擔心的反而是那種不會叫的狗 咬下去可能都是不得了

證悟者 wrote:
這些台灣老企業,都...(恕刪)

沒錯
我們公司只要年資到一定程度
就會開始砍人,只留聽話的狗
就是為了省錢
不管know how是否掌握在那個人手裡,照砍
然後現在一堆垃圾當主管
風~~
證悟者 wrote:
這些台灣老企業,都是...(恕刪)


根留臺灣,都是爛根多

Stereophotography wrote:
這兩家車廠的命運從...(恕刪)

其實睿能真的不是要賣車
要賣的是能源管理,
電動機車是它去推銷能源管理的工具而已
只是如此踩到機車業者的痛處
因為沒想到這家做機車的外行者竟也搞得有聲有色
這是所有產業面對轉型的困難
微軟也是啊
最近微軟已經把WINDOWS部門解散了,併入雲端及AI
所以我才說二陽不願加入,又提不出創新方式
只有被時代淘汰
去年9月交車,當時高雄街頭,一天能看到3輛狗肉,難上加難
現在,每天在街頭騎一下,不注意就一輛從你眼前飄過
而且騎的人,形形色色都有
不是像重機,只有少數人在玩
再過幾月,我看會變成國民車種了
而二陽就是怕這種國民車種,當初他們就是靠豪邁,迪爵起家的
125是國內車廠的主力,掌握125銷量,就能掌握國內機車市場

braved wrote:
https://www...(恕刪)


殞落不至於, 排名往後應該是注定了。

braved wrote:
去年9月交車,當時高雄街頭,一天能看到3輛狗肉,難上加難
現在,每天在街頭騎一下,不注意就一輛從你眼前飄過...(恕刪)


台北市顛倒
重機比gogoro多很多倍
三步五時就看一台過去......
雖然gogoro的換電站在台北市很多,但還是檔不住快速道路的誘惑,台北市紅黃牌通勤太好用了XDDD

高雄真的沒啥快速道路,市區很好騎車,台北市不走快速道路通勤時間有時要乘三倍

CcCManCcC wrote:
台北市顛倒重機比gogoro...(恕刪)


目前現行電車還是無法跳出高里程=高付費的困境

一般通勤上班夠用,但如果平常就會使用機車跑比較高里程(一個月500km以上)

用電車就不划算了,這也是我當初的考量

如果哪天電車的花費跟油車一樣,續航也差不多,那應該就會轉電車了
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