鄉間河太急 wrote:不是電池使用權吧,...(恕刪) 睿能本來就是打算賣能源交換系統賣車只是副業 初期沒人肯用他的電力系統只好自己做車來賣就好比高通驍龍 GoogleAndroid手機並不用我自己做 用我的cpu/系統 我就有錢收了國內三大機車廠若想自己搞電池交換站也要投入不少的錢 睿能現在四百多站也就西半部主要城市幾個比較密集我是覺得把餅做大 共創雙贏 用人家的電池/交換站沒啥不好.....
驅韓抗日 wrote:睿能本來就是打算賣...(恕刪) 問題是中華認為最終充電式才會成為最受消費者接受的方式,未來商機能超越換電式,所以不願採用換電式難道其它家也這樣認為嗎?還在等充電技術的大突破?說不定最後睿能還是只能靠自己生產換電式機車,賣車也成為不得不做的主業,因沒有其它業者想合作
y20070122 wrote:這些機車廠高層腦袋...(恕刪) 公司高層的決策影響公司未來的營運成敗趨勢判斷及發展方向影響公司未來生存命運究竟是換電式還是充電式會成為市場未來主流目前來看是換電式壓倒性勝利但如果充電站像便利商店一樣普遍,再加上快充技術更純熟或許未來各有市場,呈現五五波競爭也有可能電池技術的突破發展將會是很大的關鍵換電式是用金錢換時間,充電式是用時間換金錢端看消費者選擇何者買單
n8931726 wrote:不知道以後可以充電與...(恕刪) 充換電並行的可能性比較低,因換電式電池是租用非買斷,基於電池壽命考量,開放自充不易管控換電站不足的問題會隨著睿能建置及中油加入建置逐步改善未來推黃紅牌電動重機的可能性,除非電動機車成為機車市場主流,市佔超過八成以上才可能看到,現在推只會拖累營收,因重機只能算是小眾市場
曾讚 wrote:呵说的像真的一樣應該是請你去干總經理吧! 是嗎? 不敢當!在位者常常不懂得換位思考,總以自己目光看人事物,難免產生心理學上的『隧道視野效應』。睿能擅長做系統、軟體,但是車輛設計是它的硬傷,這需要長時間積累,沒辦法一蹴可幾。 (← 我沒打錯字,請查教育部辭典)傳統三大廠在車輛設計上,就算不強,也比目前 GoGoRo 好,但系統與軟體是硬傷,如果以入股睿能取得 10-15% 股權並交換系統與軟體設計授權或其他方式,參與換電系統,未來輸出海外的商業機會也比現在好!講個題外話,充電式連個標準都還沒出來,仍在草案階段,等到出來都猴年馬月了!