請問小米手機獨特的行銷模式


whitewater3 wrote:
有點不懂小米獨特的行...(恕刪)


手機成本
16GB的蘋果iPhone5手機,它的成本價是199美元
美國16GB版本之Galaxy S4材料成本為229美元,如果包含製造成本則為237美元

以上是Google到的.....

手機的生產成本固然不高但一家企業人事成本卻很高的

小米員工多少???三星員工多少???蘋果員工多少???企業成本上差異滿大的廠商是不是暴利!!!企業成本自然會轉嫁到商品上





一切隨風去 wrote:
你聽說過大陸有人說小...(恕刪)
分析高手
其實小米一開始的本意,並非要用飢餓行銷的。是局勢造成的!

當初小米公司是手機系統軟體公司,後來做出心得,開始想要做自有品牌手機。

一開始找上英華達公司要代工,但是英華達根本沒聽過〝小米〞是什麼碗糕!

所以英華達公司就要求小米公司如果要他們生產手機,可以,但是必須提前就要

預約排程,並且先把貨款全部繳清,英華達才願意替小米公司生產這個沒有名號的小米機。

當初雷軍他們哪有這麼多現金,所以只能小量生產。 每次下單生產都一樣要把貨款先繳清。

所以小米才會採用只保留很少的庫存,然後在官網上採用預定後才委託生產。

慢慢演變成大家所謂的〝飢餓行銷〞。

而在行銷上都採用電子商務模式在官網上銷售。 因為電子商務銷售已經變成現在的主要銷售通路了。

你看看淘寶網,讓中國大陸的零售商業模式產生了巨大的改變。

hong3153 wrote:
手機成本16GB的蘋...(恕刪)


除了零部件費用,加工費用,人員費用,還要加上廣告行銷的費用,專利授權的費用等等,這些到最後都要轉嫁給消費者。即使把這些都算上,蘋果和三星的利潤還是高的可怕,這就是品牌的優勢。

小米採用互聯網的方式銷售宣傳和粉絲的經營,使得它大量的節省了廣告行銷和店面推廣等費用,
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