小米的核心:積沙成塔，海不厭其深，不玩機海!!

雷軍提到，小米的模式是“鐵人三項”，就是竭盡全力用最好的用材料做最好的手機硬體，通過互聯網方式在安卓基礎上做了系統，每周迭代，使小米手機內在體驗遠遠超過同行。整個小米繼承了從設計、研發、供應鏈管理到市場、渠道、銷售、服務全部一體化，用電商模式極大地優化小米，這樣小米接近成本價零售，構建一個移動互聯網平臺。

怎么用互聯網思想來做手機？對此，雷軍結合自身經歷表示，自己參與創辦第一家公司是金山軟件，1988年創辦，互聯網在中國熱起來是1999年，自己是被互聯網革命掉的第一代。互聯網最先吃掉跟它最近的行業，軟件行業。被革命之后，就開始想互聯網到底是什么？為什么軟件行業受到這么大打擊？他說，互聯網其實是全新的方法論。思考問題的方法完全不一樣。通過一步一步的思索，包括實踐，它是一整套的東西，“假如我們用這套東西做任何一個產品產業，我覺得都能產生核爆炸”

雷軍表示，過去自己用的57部手機，只有你很專注、產品很簡潔，當把一款產品做到天文數字的時候，才能真正做好。有了專注后，還強調極致。要么你不做，要么你就做極限。

用互聯網思想重新武裝傳統產業，在傳統產業轉型升級會有巨大的意義。他認為，不管小米未來會怎么樣，小米所倡導的互聯網文化和互聯網精神跟實業結合后，會醞釀一批大企業出來。


如果你支持小米，就買小米的一台電視，一個機殼，一個電源，一個路由器，那麼小錢也可以變大錢，為什麼電視要有一百個型號呢?

小米的電視只有一個型號!
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諾基亞時代，三五年不會更新一次系統。蘋果每年發布一次，

google每個季度發布一次，小米是每個星期更新一次。這就是互聯網時代的速度